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格蘭仕空調(diào)新冷年強(qiáng)勢開盤

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摘要

  2015年8月1日,格蘭仕集團(tuán)如約召開每年一度的空調(diào)新冷年開盤大會,眾多經(jīng)銷商云集廣東佛山,給格蘭仕空調(diào)新冷年打氣。在整個(gè)行業(yè)危機(jī)四伏的情況下,格蘭仕空調(diào)以2015冷年銷售額同比增速100%的業(yè)績,為新冷年更加激烈的競爭蓄力。

  本刊記者 于昊

  2015年8月1日,格蘭仕集團(tuán)如約召開每年一度的空調(diào)新冷年開盤大會,眾多經(jīng)銷商云集廣東佛山,給格蘭仕空調(diào)新冷年打氣。在整個(gè)行業(yè)危機(jī)四伏的情況下,格蘭仕空調(diào)以2015冷年銷售額同比增速100%的業(yè)績,為新冷年更加激烈的競爭蓄力。

  2015冷年業(yè)績出彩

  格蘭仕空調(diào)中國市場銷售總監(jiān)甘建國在開盤大會上高興地宣布,在行業(yè)逆境中,格蘭仕空調(diào)2015冷年取得整體100%增長,電商增長280%的業(yè)績。

  據(jù)悉,2015冷年格蘭仕空調(diào)在集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電商第一品牌”的戰(zhàn)略指引下,在互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)起強(qiáng)勢攻擊,取得多項(xiàng)第一:京東TOP1單品為格蘭仕,TOP10中有3個(gè)為格蘭仕;天貓銷售數(shù)量和規(guī)模第一,TOP1單品為格蘭仕,TOP10中有4個(gè)為格蘭仕;格蘭仕空調(diào)銷售額同比增幅行業(yè)第一,并在渠道推進(jìn)代理旗艦店樣板策略,成功創(chuàng)造可復(fù)制的樣板工程;創(chuàng)新銷售模式,試點(diǎn)O2O模式。

  2015年1~7月,格蘭仕在天貓平臺銷量同比增長280%,名列智能空調(diào)十大暢銷單品第一。在天貓平臺,格蘭仕智能空調(diào)占比超過80%,成為空調(diào)行業(yè)智能家電綜合銷售額和銷量雙第一的品牌。

  “這主要是格蘭仕集團(tuán)對產(chǎn)業(yè)電商戰(zhàn)略的重視和提前布局帶來的成績。從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)配套、用戶溝通、平臺運(yùn)營到客服配合等,正是全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)配套造就了漂亮的銷售業(yè)績。”甘建國強(qiáng)調(diào)。

  甘建國表示,2015冷年,格蘭仕空調(diào)積極探索新模式,為2016冷年開啟全面進(jìn)攻打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新冷年格蘭仕空調(diào)中國市場將更加堅(jiān)定地推行集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電商第一品牌”戰(zhàn)略,全面推進(jìn)模式升級。

  2016冷年逆勢出擊

  對于2016冷年,目前多數(shù)空調(diào)企業(yè)壓力頗大,但格蘭仕非常高調(diào)。據(jù)甘建國介紹,2016冷年,格蘭仕空調(diào)的戰(zhàn)略將集中在幾大方面。首先,格蘭仕將打通與品牌粉絲西紅柿的溝通平臺,通過G+、微博、微信、論壇、社區(qū)(西紅柿FAMILY)、粉絲節(jié)等平臺,與用戶進(jìn)行零距離溝通,計(jì)劃打造千萬粉絲俱樂部。其次,聚集格蘭仕品牌的人氣和士氣,挖掘和聚合全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢。第三,圍繞智能、節(jié)能、環(huán)保的趨勢,聚焦變頻空調(diào)產(chǎn)品,引領(lǐng)消費(fèi)升級新趨勢。第四,目標(biāo)明確,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一品牌。第五,精品戰(zhàn)略為核心,進(jìn)行創(chuàng)新事件營銷(尋找青春代言人、520西紅柿粉絲節(jié)等),提升品牌親和力。第六,傳承格蘭仕實(shí)干創(chuàng)新的工業(yè)精神,扎實(shí)系統(tǒng)地推行“1計(jì)劃”。

  在產(chǎn)品策略方面,格蘭仕聚焦能效1級 “普羅旺斯”空調(diào)的普及;還將和京東、阿里進(jìn)行緊密合作,并以G+整合各大平臺全面發(fā)力智能空調(diào)。

  在渠道層面,格蘭仕也對2016冷年做出了部署。首先是扁平化操作,格蘭仕將全國代理商區(qū)域進(jìn)行分盤,發(fā)展有零售門店的中小代理商,要求代理商精耕細(xì)作。第二,提升代理旗艦店的要求,格蘭仕要求每個(gè)代理商2016冷年必須圍繞1家自營旗艦店或自營大型店中店模式,開啟代理商零售商業(yè)模式,以旗艦店帶動專賣店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),與用戶進(jìn)行接觸和互動。第三,電商專業(yè)化,格蘭仕將電商分成直供和代運(yùn)營模式,組建專業(yè)電商團(tuán)隊(duì),2016冷年將圍繞電商平臺第一目標(biāo)全面合作。第四是商超多元化,格蘭仕將以全國大倉模式和門店銷售模式進(jìn)行區(qū)分,做到商超銷售占比第一目標(biāo)。第五,結(jié)合區(qū)域不同特性與地標(biāo)店進(jìn)行選擇性合作。

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