摘要

　　此次合作是美的落實全球經營的重要戰略步驟，通過與東芝的優勢互補與協同，將在品牌、技術、渠道及產制造等方面有力提升美的的全球影響力與綜合競爭實力。

海外戰略震撼升級  美的收購東芝家電80.1%股權

來源 《電器》雜志  作者  于昊

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　　此次合作是美的落實全球經營的重要戰略步驟，通過與東芝的優勢互補與協同，將在品牌、技術、渠道及產制造等方面有力提升美的的全球影響力與綜合競爭實力。

　　競購GE失敗并沒有阻擋美的尋覓全球并購的目標，從而大幅度提升海外競爭力度的步伐。狀況不佳的東芝家電，成為美的海外戰略的新版圖。2016年3月30日，美的集團股份有限公司和東芝株式會社聯合宣布，雙方已簽定性協議，將東芝家電業務80.1%的股權轉讓給美的，并加強戰略合作伙伴關系。

　　

控股東芝家電

　　根據協議，美的將收購東芝的家用電器業務即東芝生活電器株式會社(TLSC)80.1%的股權，而東芝將保留19.9%的股權。該業務將繼續在東芝品牌及TLSC公司名稱下開發、生產和銷售白色家電產品，如冰箱、洗衣機、吸塵器及其他小家電。TLSC集團中從事家電業務的員工將繼續在TLSC集團工作。美的將獲得東芝品牌40年的全球許可。此外，美的將獲得超過5000項和家電相關的專利，并被授權使用由東芝持有的其他家電相關的專利。

　　美的集團董事長兼總裁方洪波評論說：“我們很高興將東芝和美的之間的合作伙伴關系提升到一個全新的水平，我相信這會促進未來更多的合作機遇。今天對美的來說，也是全球化進程的一個重要里程碑。在美的現有強大家電以及暖通空調業務基礎上，東芝家電帶來了家喻戶曉的品牌、優秀的團隊和先進的技術，這將會顯著增強我們在日本、東南亞及全球市場的競爭力。”

　　

最優選擇

　　事實上，東芝放棄家電業務并決定由美的接手幾乎是歷史的必然。資料顯示，截至今年3月31日的2015財年，東芝凈虧損預計將達到7100億日元(約合60億美元)，高于此前預計的5500億日元。這一虧損創下東芝140年來最大虧損。其中，家電是虧損的主要原因所在。數據顯示， 2012~2014財年，東芝家電部門累計巨虧約125億日元，2015上半財年，東芝家電部門又虧損約21.88億日元，累計虧損已達到147億日元。家電業務已經成為拖累東芝整體發展步伐的重要原因，轉手止損勢在必行。

　　美的與東芝多年來的深入合作以及良好的戰略前景，則成為東芝決定由美的并購其家電業務的原因。早在1993年美的即與東芝在家用空調技術上實現合作，此后多年雙方在壓縮機、中央空調等領域均實現不同程度的合作，今日空調壓縮機領域的龍頭企業GMCC正是曾經美的與東芝的合作結晶。在東芝家電亟待轉讓重組之時，轉型升級初見成效、對全球市場野心十足的美的集團，成了最佳的并購對象。

　　值得一提的是，此次競購東芝家電，創維也參與其中。此前半年，創維旗下白電產業公司創維電器已經與TLSC簽署戰略合作協議，雙方將就白電產品展開長期戰略合作。創維甚至已經計劃好按步驟收購東芝位于深圳和南海的工廠。此番美的出手，創維白電與東芝的合作面臨夭折。對此，創維集團新聞發言人黎杰偉表示，東芝存在違約情況，雙方正在對此進行協商，但暫時還沒有確定的結果。

　　

美的獲益良多

　　公告顯示，美的集團此次收購交易價格約為4.73億美元。同時，美的將承擔東芝家電的債務。

　　即使如此，美的方面認為東芝家電的資產價值將為美的的全球市場布局帶來巨大的增益。美的集團方面表示，此次合作是美的落實全球經營的重要戰略步驟，通過與東芝的優勢互補與協同，將在品牌、技術、渠道及產制造等方面有力提升美的的全球影響力與綜合競爭實力。

　　在品牌提升方面，東芝擁有享譽國際的品牌影響力和行業領先的市場地位，可與美的品牌形成互補，形成完全的市場覆蓋。根據國際知名品牌顧問機構Interbrand于2015年的評估，東芝品牌價值約為25 億美元。此外，東芝家電的主要產品在日本市場擁有非常高的占有率。根據行業內的統計數據顯示，東芝洗衣機的占有率約為20%，冰箱占有率約為15%，微波爐占有率約為22%，吸塵器占有率約為14%，電飯煲占有率約為 12%。

　　在技術提升方面，通過此次交易，美的將獲得東芝的白色家電相關專利超過5000項，對美的現有專利是一次顯著的擴容。同時，這些專利主要分布在日韓等海外市場，將有效延展美的在海外的專利布局。此次獲得的專利中，DD電機及變頻控制專利、冰箱隔熱板專利是對美的洗衣機和冰箱有重大提升的核心專利。

　　在渠道拓展方面，美的可借助東芝在日本市場的渠道實力，迅速打入日本市場。據了解，東芝家電的營銷網絡覆蓋全日本，擁有34個銷售網點、95個服務維修網點。在以家電連鎖為主流銷售渠道的日本市場，東芝與Yamada、Edion等六大家電連鎖品牌有著良好且密切的戰略合作關系，此外，東芝家電在日本全國還擁有3600多個專賣店(Toshiba Store)。

　　在制造協同方面，東芝優秀的生產制造能力和先進的工藝水平，與美的的供應鏈體系、規模化生產經驗之間存在巨大的互補性。