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家用中央空調:細分市場,精耕渠道

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摘要

  《電器》記者注意到,2016年家中機行業呈現出兩大趨勢:一是針對細分市場,產品更加多元化,二是企業更加重視零售渠道。

  鑒于2015年家用中央空調(以下簡稱家中機)良好的市場表現,在2016年中國制冷展上,各大主流品牌均為家中機留出大面積展位。距離去年盤點家中機市場僅僅過去4個月的時間,《電器》記者注意到,今年家中機行業呈現出兩大趨勢:一是針對細分市場,產品更加多元化;二是企業更加重視零售渠道。

  

細分市場,產品多元化

  近兩年,隨著家中機普及度逐步提高,中央空調企業對于這個產品領域也不再局限于單一產品。格力、美的、海爾、開利、麥克維爾、天加、博世等主流品牌均針對家中機領域提供了更加多元化的選擇方案,《電器》記者在參觀展會時感受到中央空調品牌的用心和專業態度。

  在與AWE2016同期舉辦的海爾中央空調經銷商會上,海爾中央空調企劃總監楊寶林就曾對《電器》記者介紹稱,針對家庭空間,海爾中央空調提出節能健康智慧解決方案,并細化了臥室空間、客餐空間、廚房空間、健康需求和安防需求。其中,客廳空間可采用185mm超薄卡機,3D送風面板,最低噪聲僅為18dB(A);針對廚房推出了廚房空調,風量大、耐油污;臥室可以采用暗藏式風管機,一體式面板設計無需單獨安裝檢修口;針對健康需求用戶,海爾新風除霾機同時具備新風和空氣凈化功能。楊寶林表示,目前海爾家中機擁有薄型風管、超薄風管、超薄II代、吸頂暗藏和廚房空調五類產品,后三類均為今年的新品。

  此屆制冷展上,美的展出了TR系列家中機,該產品采用全直流變頻系統,可實現精確控溫,多種款式內機可以隨心搭配,更具備多層凈化除塵除甲醛功能。美的中央空調事業部國內營銷公司市場部部長黃國強對《電器》記者表示,在研發方面,美的中央空調專門聘請了業內知名工程師,力求精品制造。目前,美的中央空調年銷售額的3%用于技術研發,2016年這一數字將提升至4%?!峨娖鳌酚浾咴?015年11月參觀過美的中央空調合肥工廠,對智能制造生產線記憶猶深。黃國強表示,美的中央空調在智能制造方面重點發展自動化,不僅變頻控制技術全面大幅提升,包括元器件在內的零配件可靠性也大幅提高。目前,美的家中機已經成功銷往日本。

  值得一提的是,此屆制冷展上,博世熱力技術首次面向全國市場推出MDCI系列家用直流變頻多聯機。據《電器》記者了解,該產品的制冷量為8~15.5kW,具備高效節能、綠色環保、運行噪聲低、智能控制等優點,IPLV值高達6.55。室外機采用側出風結構設計,加上長配管、高落差的內外機連接優化技術,能夠輕松應對各種家裝和輕商需求。

  雖然此屆制冷展日系品牌并未到場,但這并不代表其在提高用戶使用舒適度方面的停下探索腳步。大金有關負責人告訴《電器》記者,2016年大金將著力呈現給消費者新一代家用中央空調體驗,全新倡導了“溫度、氣流、濕度、潔凈度”四維一體的“全效空氣調節”的空調新文化,并突破以往中央空調的限制,推出廚房、衛生間、衣帽間用空調,賦予家中機系統全新定義并全面開啟空氣升級關懷計劃。從主流中央空調企業今年的產品規劃不難看出,家中機越來越貼近用戶需求,集合了家用空調的優點,并且更加智能化,同時根據不同用戶在家中各個空間定制個性化產品,品質也大幅提升。

  與其他品牌大力拓展家中機領域不同的是,在麥克維爾整體發展策略中,家用變頻多聯機和戶式水機仍屬于配套產品,目前處于逐步推廣狀態。

  

重視零售渠道,線上線下聯動

  以往談論家中機時,銷售主要以高端樓盤配套為主,今年家裝零售渠道銷售占比迅速提升,各大品牌也非常重視自建店、體驗店以及線上渠道的布局。與此同時,渠道縱深繼續向下,在經濟發達區域甚至已經深入鄉鎮市場。

  據《電器》記者了解,以美的、海爾為代表的國內中央空調品牌均借助品牌自建店、旗艦店的優勢,并通過與建材、廚衛、照明等多個行業聯動,實現銷售額快速提升。

  海爾有關負責人對《電器》記者透露,截至2015年,海爾中央空調線下渠道已經建成300家體驗店、1800個站臺,提供設計、安裝、維修一條龍服務,全面完成銷售模式轉變。

  與海爾銷售策略不同的是,美的中央空調提出“百萬創富”計劃,希望通過大力度扶持經銷商,實現經銷商第一年銷售額100萬元,第五年利潤100萬元的目標,實現用戶、經銷商、廠家多贏的五年規劃。如今,在百萬創富計劃實施的推動下,在經濟一般的區域也進入了縣級市場。據黃國強透露,2015年,美的現有專賣店的平均銷售額已經達到100萬元。根據最新數字統計,美的中央空調在全國已經擁有2200家專賣店,今后該數字仍將逐步提高。

  作為最早進入國內家中機領域的品牌,大金見證了整個市場從無到有、從小到大的變遷。在這個過程中,大金也建立了自己最完善的渠道體制,最大“武器”就是針對家庭用戶量身定做的中央空調產品專營店??PROSHOP,由于具備專業的提案、工事安裝、售后服務等能力以及良好的客戶體驗,極大地縮小了大金與客戶之間距離。

  相比之下,代理仍舊是麥克維爾在零售渠道的主要方式。該品牌有關負責人對《電器》記者介紹,中國各區域用戶對于家中機的需求不同,因此麥克維爾的銷售渠道包括總代理、囤貨以及經銷商銷售等,目前仍以經銷商為主。

  曾有業內人士評價,電商渠道難以介入中央空調市場,原因在于這個領域擁有“三分產品,七分安裝”的特性,意味著中央空調企業從前期溝通、設計方案、方案更改、售中跟蹤、售后維護等一系列環節客戶必須依靠線下體驗。而今年,線上與線下聯動也成為中央空調企業在銷售模式轉變的一大亮點。

  黃國強對《電器》記者表示,2016年美的中央空調線上渠道與線下同時推進,并在京東商城、天貓商城、蘇寧易購以及國美在線均開設了官方旗艦店。不過,官方旗艦店和線下專賣店的作用均是負責銷售,對于家中機最重要的環節,美的配有安裝維修專業人員,實行統一安裝,甚至銅管等零配件都是全國統一配送,極大保證了家中機整體的穩定性。據透露,2016年第一季度,美的家中機僅在零售渠道的銷售額達到7億元,同比增長87%?!敖衲甑哪繕耸窃?000多家專賣店中扶植銷售大戶,并在互聯網垂直家電平臺做好用戶教育,在裝修領域跨品類聯動,樂觀估計,全年銷售額應該能同比增長80%左右。”

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