仿佛一夜之間，神州大地上突然有一種精神橫空出世，這種精神就是“工匠精神”。自李克強總理在政府工作報告中提出鼓勵企業培育精益求精的“工匠精神”后，很多企業們都“神奇”地省去了總理強調的“培育”環節，一夜之間就把這種精神打造的“致臻完美”，紛紛“自定義”為強調和擁有“工匠精神”的企業。

　　殊不知，這樣的自我標榜和過度炒作，正是有悖于“工匠精神”的核心和本質。因為“工匠精神”絕對不是喊出來的，而是做出來的，而且是經過多年始終如一的積累和堅持做出來的。從企業層面來說，這里強調的是一種企業文化的積淀和傳承。

　　我們首先來說說李克強總理在政府工作報告中給“工匠精神”使用的形容詞“精益求精”。“精益求精”并不是一個陌生的詞匯，也是很多企業都在追求的境界。然而一個企業是否能夠做到“精益求精”?其實很多時候從分析企業生產出的產品就可以得到正確的判斷。很簡單，你的產品是否做到了質量過硬，品位高端，設計精致?對產品細節進行了耐心的打磨和雕琢?如此分析來看，如果做不到精益求精，“工匠精神”就無從談起。

　　再舉一個例子，專業和專注也是“工匠精神”強調的重要方面。我們不談企業層面上的專業和專注，只說中國制造業的用工環境。在今天的中國制造業用工環境里，工人流動性非常大，每年工廠都在招收大量的新工人，他們對產品、對生產工序一無所知。在一道生產工序上，如果找到一名“熟練工”都很難時，又怎么能達到專業和專注的“工匠”水平?

　　當然，“工匠精神”內涵豐富，絕不僅僅是我在這里簡單舉的這兩個例子。但要強調的是，“工匠精神”是深入企業血液當中的東西，就如一個人的氣質，需要個人的追求和修煉，需要時間的積淀，是反應精神層面的東西。當有人提起這個企業時，這個企業投射在人們腦海中的第一個影像，其實是多年形成的企業文化傳遞給他人的“企業畫像”，“工匠精神”正是一些企業能夠傳遞出去的“企業畫像”。但是，如果你今天強調質量，明天強調服務，后天又說技術一流，大后天突然發現“工匠精神”“火”了，又開始炒作“工匠精神”，那么給出的“企業畫像”只能是模糊不清。

　　我們都在說供給側改革。無疑，培育“工匠精神”是供給側改革的一個重要方面。但如果一提出，大家就一窩蜂地說自己做到了，那提供給側改革又有什么必要呢?

　　當然，我相信在中國制造業里，在中國家電業里，有些企業是將“工匠精神”作為企業的核心追求的，有些企業是可以做到“工匠精神”的。另外，我也相信，每個標榜自己擁有“工匠精神”的企業，對“工匠精神”核心內涵從字面層面的理解，都比筆者深刻。但在理解字面含義之后，我們是從“炒作需求”出發把自身往“工匠精神”上靠，還是從中找到自身差距，用實際行動去彌補和追求，兩種不同的心態和行為，才是是否真正理解“工匠精神”并把它從理論融入到實踐的最終考量標準。