摘要

　　“未來幾年，LG將堅持高端產品戰略，本地化戰略，以卓越的產品力和富有成效的本地化運營力，實現中國市場的業績增長。”LG電子(中國)有限公司首席兼中國總經理穆剛的話擲地有聲。履新LG電子的他，對于未來企業的發展信心十足。隨著雙擎&臻凈C3發布和上市，LG洗衣機已然調整步伐，整裝再出發。

　　“未來幾年，LG將堅持高端產品戰略，本地化戰略，以卓越的產品力和富有成效的本地化運營力，實現中國市場的業績增長。”LG電子(中國)有限公司首席兼中國總經理穆剛的話擲地有聲。履新LG電子的他，對于未來企業的發展信心十足。隨著雙擎&臻凈C3發布和上市，LG洗衣機已然調整步伐，整裝再出發。

　　

看好中國市場

　　穆剛告訴《電器》記者，隨著經濟的發展，未來中國絕對是全球最大單一市場。“這個市場不僅是總量大，而且分層的總量也很大。近年來，我們越來越重視中國市場，因為這個市場是全球最活躍的市場，而且中國消費者對于中高端產品的接受能力也越來越強。”

　　如今的中國市場，是任何企業不敢小覷的。2016年，中國洗衣機市場雖已經進入調整期，但巨大市場容量背后的更新需求，值得任何企業重視。目前，在中國洗衣機市場，國產品牌海爾、小天鵝、美的等占據絕大多數份額。LG、三星、松下等外資品牌多在高端市場徘徊。據介紹，在接下來的一段時間，LG洗衣機將重新定位產品和戰略。“在中國市場定位上，我把LG的洗衣機作為戰略性的產品來突圍。”穆剛說。

　　在穆剛看來，中國最大的市場是三四級城市和農村的市場，因為洗衣機是有穿透力的產品，所以LG不僅會布局像C3系列這樣中高端的產品，也會布局中低端的產品，利用洗衣機的市場穿透力，來把LG的品牌帶起來。據介紹，LG原來的市場重點更集中在6000元左右的中高端產品，但根據中國市場需求，這一情況將發生改變。“我們主要競爭對手的主力產品價格段一般在4300～5100元之間。這一價格段也是中國洗衣機市場主流。未來，我們將在這一價格段會有新產品布局，逐漸完善產品序列。”

　　中國消費者對于中高端產品和高品質的創新產品接受能力越來越強。現在，隨著中國“二孩政策”放開，供給側改革大幕也已拉開，大容量、健康洗護、品質生活等成熟市場的洗衣理念開始被廣泛接受。這對于洗衣機行業而言無疑是利好消息。在市場空間中，如何滿足消費需求，成為洗衣機企業繞不開話題。

　　

貼合消費需求

　　《電器》記者很贊成穆剛的一句話。“這是一個變革的時代，我們必須跟上時代的腳步。”在新的消費形勢下，消費者對于洗衣機的需求也在不斷升級。從2016洗衣機行業高峰論壇獲悉，全自動滾筒、大容量、雙滾筒、變頻、精準投放等成為如今行業發展方向。國家信息中心數據顯示，2016年1～7月，國內重點城市洗衣機市場呈現產品結構和消費需求調整階段特征。

　　穆剛表示，目前中國家電市場環境已經發生很大變化，家電產品排浪式消費已經過去，大面積的普及已經完成，進入到更新需求為主階段。消費者對家電產品也從“能用”，到追求更好更完美的產品。穆剛以LG最新發布的雙擎洗衣機C3為例。這款產品不僅是突破傳統洗滌技術瓶頸，更是以健康的同步分類洗滌功能，重新定義人們的洗滌方式。“C3系列則定位于市場主流消費段，通過搭載以前只在高端產品上才有的蒸汽功能，將促進整個行業的消費升級。”

　　在無智能，不產品的時代，洗衣機的智能化也在不斷向前發展。對于洗衣機智能化，穆剛認為，智能化不會是某單一產品的智能，需要很多技術的融合，涉及多個品類和領域。“智能肯定是未來方向。LG也在這方面緊鑼密鼓地研究，相信智能家電概念或智能社區會很快出現雛形。”

　　在產品不斷完善的同時，在營銷層面LG也將繼續貼近消費者。相比線下的萎靡，線上市場憑借便利等特性保持著較高的增速。隨著線上渠道如火如荼，LG也將進一步拓展線上市場。穆剛表示，LG將進一步加大互聯網上的品牌投入，促使線上銷量提升。“我們堅信‘好產品+好營銷+好品牌’三位一體，才能最佳發展。”