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Dillingen工廠:當(dāng)工匠精神與工業(yè)4.0相遇

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摘要

  帶著前一天在博西家電集團(tuán)總部與Joerg Schaupp博士交流獲得的理論知識(shí),《電器》記者于2016年11月3日驅(qū)車200余公里,實(shí)地探訪作為博西家電工業(yè)4.0試點(diǎn)之一的Dillingen洗碗機(jī)工廠。這間建于1967年的工廠,是博西家電旗下“最古老”的洗碗機(jī)工廠。但是,多年來,博西家電用“工匠精神”對(duì)其進(jìn)行工藝提升和技術(shù)改造,如今,它依然是全球現(xiàn)代化程度最高的洗碗機(jī)工廠,仍然在工匠精神與工業(yè)4.0的完美融合中不斷提升,期待未來能繼續(xù)迸發(fā)出更大的活力。

  帶著前一天在博西家電集團(tuán)總部與Joerg Schaupp博士交流獲得的理論知識(shí),《電器》記者于2016年11月3日驅(qū)車200余公里,實(shí)地探訪作為博西家電工業(yè)4.0試點(diǎn)之一的Dillingen洗碗機(jī)工廠。這間建于1967年的工廠,是博西家電旗下“最古老”的洗碗機(jī)工廠。但是,多年來,博西家電用“工匠精神”對(duì)其進(jìn)行工藝提升和技術(shù)改造,如今,它依然是全球現(xiàn)代化程度最高的洗碗機(jī)工廠,仍然在工匠精神與工業(yè)4.0的完美融合中不斷提升,期待未來能繼續(xù)迸發(fā)出更大的活力。

  

Dillingen,范本之作

  Dillingen工廠是目前博西家電旗下規(guī)模最大的洗碗機(jī)工廠,也是歐洲地區(qū)、甚至全球規(guī)模最大的洗碗機(jī)工廠。該廠廠長(zhǎng)Kaltenstadler先生自豪地告訴《電器》記者:“Dillingen工廠是博西家電現(xiàn)代化程度最高的洗碗機(jī)工廠,目前年產(chǎn)能為250萬臺(tái)。這個(gè)工廠開發(fā)出的洗碗機(jī)技術(shù)平臺(tái),已經(jīng)成為博西家電全球洗碗機(jī)工廠的范本和模板,包括正在建設(shè)中的中國滁州洗碗機(jī)工廠在內(nèi)。”可以說,這家工廠是博西家電洗碗機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)源地和集大成者。

  跟隨指引,《電器》記者沿著預(yù)生產(chǎn)車間到總裝車間再到包裝車間這樣的路徑,在Dillingen工廠參觀了洗碗機(jī)制造流程。

  預(yù)生產(chǎn)車間給《電器》記者留下印象最深的是兩點(diǎn):一是自動(dòng)化生產(chǎn)水平非常高,二是檢測(cè)非常嚴(yán)格。整個(gè)車間充斥著機(jī)器運(yùn)行的聲音,原料被自動(dòng)化的機(jī)器制成部件,自動(dòng)運(yùn)行的小車負(fù)責(zé)把物料運(yùn)送到位,工人數(shù)量相對(duì)較少。在整個(gè)預(yù)生產(chǎn)過程中,檢測(cè)環(huán)節(jié)幾乎無處不在。以最終檢測(cè)室為例,內(nèi)置非常多的攝像頭,工人通過觀察檢測(cè)儀來判斷是否合格。若全部為綠燈則為合格;若有紅燈出現(xiàn),意味著存在不合格的問題。在車間的一角,擺放著一些不合格的部件,部分不合格部件甚至無法用肉眼發(fā)現(xiàn)問題所在。“我們的目標(biāo)是百分之百合格。”Dillingen工廠工作人員說。

  比較而言,總裝車間的工人數(shù)量較多,共有7條生產(chǎn)線有條不紊地運(yùn)行著,每條生產(chǎn)線都有幾十名工人。幾乎全部的工作都是由工人完成,只有一個(gè)工序是由協(xié)作機(jī)器人完成。這也是工業(yè)4.0的試點(diǎn)項(xiàng)目之一。該車間的質(zhì)量管控同樣非常嚴(yán)格。據(jù)介紹,整個(gè)組裝過程需要25秒,但其后的檢測(cè)環(huán)節(jié)則需要耗時(shí)50秒。

  工業(yè)4.0對(duì)生產(chǎn)流程的影響,也在Dillingen工廠得到具體的體現(xiàn)。工廠方面提供的數(shù)據(jù)顯示,Dillingen工廠出產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)由1995年的800個(gè)增加到2015年的1800個(gè),而訂單的起訂量則由1995年的80臺(tái)下降為2015年的1臺(tái)。

  在總裝車間,《電器》記者有機(jī)會(huì)一睹協(xié)作機(jī)器人的真容。在箱體內(nèi)某個(gè)安裝環(huán)節(jié),由于放置螺絲的塑料件比較軟且位置比較特殊,需要先由工人將螺絲放置在塑料件上,再由協(xié)作機(jī)器人完成下一步的緊固過程。在同一空間內(nèi),工人與協(xié)作機(jī)器人配合熟練,互不干擾,場(chǎng)面非常和諧。

  有趣的是,在成品庫內(nèi)設(shè)有火車軌道,每天約有三分之一的產(chǎn)品通過火車運(yùn)至當(dāng)?shù)鼗疖囌荆种t由卡車運(yùn)走。而Dillingen工廠的日產(chǎn)量約為13000臺(tái)。除了成品,Dillingen工廠還向波蘭、土耳其、美國等工廠運(yùn)送零部件。

  據(jù)Kaltenstadler介紹,這家工廠是所在城鎮(zhèn)Dillingen最大的雇主,有2400人員工來自當(dāng)?shù)亍Ec1995年相比,在產(chǎn)能翻倍的情況下,到2016年Dillingen工廠的員工數(shù)量?jī)H由2300人增至2400人。

  2018年,以Dillingen工廠為范本的博西家電中國洗碗機(jī)工廠,將在滁州建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能一期為60萬臺(tái),主要負(fù)責(zé)供應(yīng)中國市場(chǎng),將增強(qiáng)博世和西門子兩大品牌洗碗機(jī)在中國本土的生產(chǎn)和產(chǎn)品實(shí)力。據(jù)工廠專門負(fù)責(zé)中國區(qū)項(xiàng)目實(shí)施的負(fù)責(zé)人Cengiz Kucuk介紹,滁州工廠的自動(dòng)化程度將與Dillingen工廠不相上下,由于中國本地很難找到合適的設(shè)備供應(yīng)商,將有80%~90%的生產(chǎn)設(shè)備需要由歐洲運(yùn)往中國。談及中國市場(chǎng),Cengiz Kucuk信心十足。他說:“滁州洗碗機(jī)工廠項(xiàng)目啟動(dòng)前,我們針對(duì)中國家庭和櫥柜廠商進(jìn)行了大量調(diào)研,專為中國市場(chǎng)打造了本土化的產(chǎn)品。目前中國洗碗機(jī)市場(chǎng)的滲透率非常低,這也是我們毫不猶豫進(jìn)軍中國市場(chǎng)的原因。我們有信心會(huì)取得成功。”

  

洗碗機(jī),工匠之心

  除了輸出技術(shù)平臺(tái),Dillingen工廠制造的產(chǎn)品同樣承載著博西家電在洗碗機(jī)領(lǐng)域的深厚沉淀,頗具匠心。

  博西家電創(chuàng)造了很多洗碗機(jī)歷史上的“第一”,這其中都有Dillingen的身影。1967年,第一臺(tái)不銹鋼內(nèi)膽洗碗機(jī)研制成功;1986年,博西家電洗碗機(jī)漏水即停技術(shù)誕生;2000年,第一臺(tái)全自動(dòng)洗碗機(jī)誕生;2003年,配置靈活的碗籃研制成功;2006年,強(qiáng)快洗功能上線;2007年,產(chǎn)品開始配有燈光照明,使用更方便;2008年,晶蕾烘干技術(shù)(Zeolith drying)研發(fā)成功;2012年,Dillingen工廠第5000萬臺(tái)洗碗機(jī)下線;2014年,帶有“家居互聯(lián)”功能的洗碗機(jī)面世。在這張并不完全的時(shí)間表上,能夠清晰地看到博西家電在洗碗機(jī)領(lǐng)域的不斷探索和執(zhí)著“匠心”。

  在此次走訪中,《電器》記者親身體驗(yàn)了“晶蕾”的工作原理,只需要輕輕對(duì)著手中的“晶蕾”呼出幾口氣,它就開始發(fā)熱。據(jù)介紹,晶蕾是一種具有特別功能的天然礦石,可以吸收濕氣,釋放熱量,而且晶蕾可以循環(huán)使用,不會(huì)因?yàn)槭褂么螖?shù)增加而衰減。將晶蕾應(yīng)用在洗碗機(jī)的烘干環(huán)節(jié),極大地減少了洗碗機(jī)的用電用水量,縮短了洗滌時(shí)間,降低了整機(jī)能耗,應(yīng)用晶蕾技術(shù)的洗碗機(jī)可以做到比歐盟A+++級(jí)能耗標(biāo)準(zhǔn)還低10%。更為重要的是,晶蕾烘干技術(shù)在烘干玻璃器皿以及高品質(zhì)的瓷具、不銹鋼或塑料制品方面,表現(xiàn)更加出眾。

  同時(shí),Dillingen工廠的參觀,也展現(xiàn)出博西家電始終為用戶創(chuàng)造價(jià)值,以消費(fèi)者為中心的全球戰(zhàn)略。在展區(qū)里,既有符合西式生活習(xí)慣的碗籃和餐具,也有針對(duì)中國市場(chǎng)特意設(shè)計(jì)的中式碗籃和一應(yīng)俱全的中式餐具。為了更好地服務(wù)中國市場(chǎng),博西家電在中國通過電話咨詢和入戶調(diào)查兩種方式,對(duì)已經(jīng)購買洗碗機(jī)的用戶和潛在客戶進(jìn)行了深入調(diào)研,充分了解他們的實(shí)際使用環(huán)境和需求。在此基礎(chǔ)上,博西家電對(duì)洗碗機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行了重新的定義,調(diào)整了洗碗機(jī)的機(jī)身規(guī)格,修改了碗籃的設(shè)計(jì),并增加了筷子架。除了在硬件上進(jìn)行調(diào)整,博西家電還專為中國市場(chǎng)需求研制了快洗模式、單獨(dú)烘干模式等創(chuàng)新功能。

  Dillingen工廠的實(shí)驗(yàn)室,給《電器》記者留下深刻印象。這間實(shí)驗(yàn)室共有幾十個(gè)檢測(cè)臺(tái),并設(shè)有制污室,還可以模仿每個(gè)博西家電洗碗機(jī)銷售國家的標(biāo)準(zhǔn)水質(zhì),根據(jù)每個(gè)國家的水質(zhì)和溫度要求測(cè)試產(chǎn)品。隨處可見形制規(guī)格不同的各國餐具,可以為全球市場(chǎng)提供測(cè)試服務(wù)。參觀當(dāng)天正好有多臺(tái)測(cè)試用洗碗機(jī)在運(yùn)行,測(cè)試系統(tǒng)可以將這些測(cè)試機(jī)在洗滌過程中產(chǎn)生的溫度、濕度、洗凈程度、能耗等參數(shù)記錄下來。洗滌完成的餐具,由實(shí)驗(yàn)人員人工檢測(cè)是否干凈,并將檢測(cè)結(jié)果輸入系統(tǒng)。“這個(gè)環(huán)節(jié)主要依靠人工。用人眼和手檢測(cè)放在洗碗機(jī)哪個(gè)位置的餐具洗凈度高,哪個(gè)位置洗凈度低。”該工廠介紹人員說,“檢測(cè)人員要不停地洗手才行。”

  

二元制,產(chǎn)業(yè)之基

  在即將離開實(shí)驗(yàn)室之前,《電器》記者發(fā)現(xiàn)了一張非常稚嫩的面孔。詢問后得知,他是一位正在Dillingen工廠學(xué)習(xí)的職業(yè)中學(xué)的學(xué)生。這位學(xué)生告訴《電器》記者,他今年17歲,就讀于一家學(xué)制為三年半的職業(yè)中學(xué)。“我有三分之二的時(shí)間在工廠,學(xué)習(xí)計(jì)劃是在每個(gè)部門實(shí)習(xí)兩到四周。”他說。《電器》記者看到,他正在制作一只黑色背景的箱子。“這是為檢測(cè)餐具臟污程度用的。黑色背景會(huì)讓附著在餐具上的臟東西更明顯。”他愉快地向《電器》記者介紹說。

  這場(chǎng)偶遇,也讓《電器》記者對(duì)于傳說中的德國“二元制”職業(yè)教育體制有了大致的了解。“二元制”也被稱為“雙元制”,是一種理論與時(shí)間緊密結(jié)合的職業(yè)教育制度,為德國培養(yǎng)出非常多的具備較高職業(yè)素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)工人,被譽(yù)為德國二戰(zhàn)后崛起的重要基礎(chǔ)。在“二元制”職業(yè)教育體系下,青少年既需要在職業(yè)學(xué)校接受職業(yè)專業(yè)理論和普通文化知識(shí)教育,還需要在企業(yè)接受職業(yè)技能等專業(yè)培訓(xùn)。

  以Dillingen工廠為例,該工廠在廠職業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)生數(shù)量接近百名,每年定期接收一批實(shí)習(xí)生,并分別作為技術(shù)工人和管理崗位進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)生每月在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)1周,在Dillingen工廠培訓(xùn)3周。在工廠培訓(xùn)中,學(xué)生不僅可以學(xué)習(xí)到專業(yè)技術(shù)理論知識(shí),還可以參與到具體的制造過程中,與最新的技術(shù)和現(xiàn)代化設(shè)備近距離接觸,實(shí)踐學(xué)習(xí)到的知識(shí)。

  工廠為學(xué)生培訓(xùn)開辟了專門的教室,各式各樣的工具和設(shè)備,微縮的生產(chǎn)線模型,一位位充滿朝氣的青少年,構(gòu)成了最生動(dòng)的“二元制”教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)。職業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)涉及電子、機(jī)械、管理等諸多內(nèi)容,培訓(xùn)由工廠方面負(fù)責(zé)完成。在《電器》記者參觀工廠的過程中,一位女學(xué)生就前來見習(xí)了整個(gè)過程,一方面了解工廠的運(yùn)作,另一方面向前輩學(xué)習(xí)如何進(jìn)行介紹。德國的工匠精神,就是這樣在最真實(shí)的制造現(xiàn)場(chǎng)逐漸完成傳承。

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