文化央企混改推向深入 前海母基金領(lǐng)投北方華錄
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近日,中國(guó)華錄集團(tuán)文化板塊子公司北方華錄文化科技(北京)有限公司(簡(jiǎn)稱“北方華錄”)獲得外部投資者前海股權(quán)投資基金(有限合伙)(簡(jiǎn)稱“前海母基金”)及北京華錄百納影視股份有限公司(簡(jiǎn)稱“華錄百納”)增資,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本與民營(yíng)資本的融合,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合,為企業(yè)在文化領(lǐng)域市場(chǎng)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大再添助力。中國(guó)華錄集團(tuán)總經(jīng)理張黎明表示,“有了資本助力,產(chǎn)業(yè)才能更好地落地。北方華錄公司將以此次‘混改’為契機(jī),搶抓文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的歷史機(jī)遇,讓‘混改’的‘物理反應(yīng)’真正發(fā)生‘化學(xué)反應(yīng)’,進(jìn)一步放大改革的質(zhì)量和效益。
近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)扶持力度的加大,一系列相關(guān)政策和管理辦法相繼出臺(tái),大力推動(dòng)了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,公共文化服務(wù)和文化消費(fèi)市場(chǎng)成長(zhǎng)迅猛。在促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的背景下,回歸三四線城市的小鎮(zhèn)青年已經(jīng)成長(zhǎng)為文化消費(fèi)市場(chǎng)中的重要力量,對(duì)推動(dòng)文化服務(wù)升級(jí)、文化消費(fèi)升級(jí)的作用彰顯。未來(lái),三四線城市將成為文化產(chǎn)業(yè)的新藍(lán)海。
捕捉到這一市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),北方華錄公司扎根在三四線城市,把握新時(shí)代下文化場(chǎng)景建設(shè)的緊迫性,服務(wù)基層群眾,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的深度融合。通過(guò)“文化+科技”、“公益+商業(yè)”、“設(shè)施+活動(dòng)”的創(chuàng)新發(fā)展模式,建立以公共文化服務(wù)為核心,文化娛樂(lè)、文化旅游、文化教育為依托的文化場(chǎng)景生態(tài)圈,大力推動(dòng)文化與旅游、娛樂(lè)、教育融合發(fā)展,全面服務(wù)城市文化建設(shè),促進(jìn)地方文化消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí),帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。本次北方華錄混合所有制改革,引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者都是產(chǎn)業(yè)投資者,都有著豐富的產(chǎn)業(yè)資源來(lái)支持北方華錄的發(fā)展。前海股權(quán)投資基金旗下所投企業(yè)有眾多新消費(fèi)創(chuàng)新公司,將注入各類相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源支持北方華錄的發(fā)展,擬以北方華錄文化場(chǎng)景生態(tài)圈搭建未來(lái)的新消費(fèi)大平臺(tái)。文化內(nèi)容制作領(lǐng)域上市公司華錄百納的參投,將為北方華錄文化場(chǎng)景生態(tài)圈注入更多文化內(nèi)容,積極推進(jìn)周邊衍生消費(fèi)。本次混合所有制改革將對(duì)北方華錄公司完善文化產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)華錄集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)深度布局,加速把華錄集團(tuán)建設(shè)成為推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛的國(guó)家隊(duì)產(chǎn)生積極影響。
前海母基金執(zhí)行合伙人靳海濤表示,此次增資北方華錄是前海母基金在文化消費(fèi)領(lǐng)域的重要布局。北方華錄公司作為公共文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),緊跟國(guó)家政策部署,已完成全國(guó)150余縣文化產(chǎn)業(yè)布局,并在文化產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域形成完整產(chǎn)業(yè)鏈,得到了市場(chǎng)的高度認(rèn)可。前海母基金作為目前國(guó)內(nèi)最大的商業(yè)化募集母基金,具有國(guó)內(nèi)一流的金融服務(wù)資源,同時(shí)也有著豐富的上下游產(chǎn)業(yè)資源,我們非常看重公共文化和文化消費(fèi)市場(chǎng)的投資創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。前海母基金希望通過(guò)投資北方華錄公司,在獲取投資回報(bào)的同時(shí),通過(guò)北方華錄文化場(chǎng)景生態(tài)圈搭建的新消費(fèi)大平臺(tái),積極布局文化大消費(fèi),為國(guó)家文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
張黎明表示,黨的十九大報(bào)告把混合所有制改革的重要性提到前所未有的高度,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是中國(guó)華錄全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,開(kāi)啟國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。此次推動(dòng)子企業(yè)北方華錄實(shí)施混合所有制改革,就是從改革產(chǎn)權(quán)體制入手,圍繞和聚焦文化主業(yè)引進(jìn)社會(huì)資本,實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互融合、同心同向、共同發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)和釋放股東方、董事層、經(jīng)營(yíng)層及企業(yè)員工的活力和動(dòng)力,有效放大國(guó)有資本功能,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒院院長(zhǎng)魏鵬舉教授表示,黨的十九大報(bào)告中提出的“堅(jiān)定文化自信,推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛”是指導(dǎo)我們現(xiàn)在和今后工作的重要遵循。北方華錄公司作為公共文化領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè),通過(guò)這次“混改”可以看出,公共文化服務(wù)進(jìn)入了新的市場(chǎng)化運(yùn)作的新階段,在文化央企的帶領(lǐng)下,社會(huì)資本積極推進(jìn)公共文化和文化消費(fèi)領(lǐng)域建設(shè)步伐,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一。
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