摘要

　　7月17日，奧克斯空調與京東物流簽署戰略合作協議，雙方將升級智能物流，以“一盤貨”模式顛覆現有庫存和成本管理，大幅提高效率，降低企業運營成本。依靠京東物流網絡布局和智能供應鏈優勢，雙方將引領和深耕家電領域的供應鏈創新，培育行業發展新動能。

　　7月17日，奧克斯空調與京東物流簽署戰略合作協議，雙方將升級智能物流，以“一盤貨”模式顛覆現有庫存和成本管理，大幅提高效率，降低企業運營成本。依靠京東物流網絡布局和智能供應鏈優勢，雙方將引領和深耕家電領域的供應鏈創新，培育行業發展新動能。

　　

繼2018年京東營收規模150億目標后，奧克斯再向供應鏈發力

　　作為最先擁抱互聯網的家電企業之一，奧克斯已成為空調行業第一梯隊里成長最快的品牌，在產品、技術、營銷等多個方面創新升級，收獲了良好口碑和一大波“奧粉”。今年年初，京東與奧克斯更是確立了營收規模突破150億元的合作目標。2018年上半年，奧克斯已完成2017年全年銷售額，6.18期間，奧克斯更是一直保持著京東家電空調品類的銷售冠軍寶座。

　　高起點之上，如何發掘新的增長潛力?奧克斯將這步棋下在了現代供應鏈上。作為家電生產銷售的關鍵環節，倉儲、配送等物流能力是企業的核心競爭力之一，以資源整合和流程優化為核心的供應鏈管理，也成為影響企業長遠發展和產業升級的重要因素。

　　自2017年以來，奧克斯已與京東物流展開全方位合作，通過前置倉、倉配一體等模式，以更短鏈的物流，減少商品搬運、中轉次數;通過智能供應鏈的大數據分析預測，將熱銷商品提前放置到離消費者最近的地方，保障日常及節日大促時快速將商品送達消費者;通過降低倉儲庫存成本，提高運營生產效率，進而促進銷售及效益的提升。

(奧克斯空調與京東物流戰略合作簽約儀式現場)

　　

創新“一盤貨”模式，京東物流助力商家“挖潛”

　　此番戰略合作，奧克斯空調與京東物流將圍繞“一盤貨”模式，對現有庫存、成本管理進行顛覆式升級，以更短鏈、智能的供應鏈優勢助力奧克斯發掘潛力。這也是大件物流領域的創新性舉措。

　　據介紹，傳統的“多盤貨”庫存管理，商家需要對線上、線下、批發、零售等不同的銷售渠道，設置不同的商品庫存，不僅占用大量庫存、資金，也影響商品周轉效率。“一盤貨”模式，就是把貨品全部放在一盤棋里布局，打通所有銷售渠道，實現庫存共享統一調配，實現“一個品牌一套庫存，一條供應鏈”，可以最大程度實現供應鏈協同，大幅提升庫存周轉效率，降低物流成本。

　　這一被行業看好的模式，借助京東物流成熟的倉配管理體系、完善的基礎物流網絡、高效的大數據分析預測，商家能實現精準布倉、快速入庫、保證現貨、迅速出庫、預測消費需求和趨勢等。

　　目前，京東大件物流已覆蓋全國所有行政區縣，近60萬行政村，能力覆蓋全鏈路各個環節，可為商家提供智能倉儲、便捷送倉、精準配送、品質安裝、一鍵調撥、逆向無憂、客服托管、數據賦能、商流助力等“十項全能”服務。

　　雙方表示，以現代供應鏈模式，推動廠家??物流倉儲??用戶間的最短鏈的有效溝通，將成為大家電又一個爆發式增長的關鍵因素。