海爾家電產(chǎn)業(yè)集團副總裁陳錄城:讓“中國模式”走向世界舞臺,海爾COSMOPlat賦能制造業(yè)升級
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2018年7月20日,坐在《電器》記者對面的海爾家電產(chǎn)業(yè)集團副總裁陳錄城,剛剛結束了由中國家用電器協(xié)會指導、《電器》雜志社主辦的“尋找家電業(yè)智能制造先鋒高峰論壇暨頒獎典禮”上的主題演講。論壇上,陳錄城介紹了在“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”的背景下,海爾COSMOPlat如何實現(xiàn)從“信息技術開發(fā)與應用者”到“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設者”,從“單一制造業(yè)”到“跨行業(yè)、跨領域”賦能和從“軟件平臺建設與運營”到“生態(tài)體系構建與經(jīng)營”的三大跨越,成為會場一大焦點。而在此刻的專訪中,他將演講內容進一步延展,深入剖析了海爾COSMOPlat如何通過創(chuàng)新與實踐,在智能制造中實現(xiàn)換道超車。
創(chuàng)造價值,迭代價值
在萬物互聯(lián)時代,制造業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,設備數(shù)是人口數(shù)的數(shù)百倍,社群生態(tài)、企業(yè)、各方資源和工業(yè)新生態(tài)之間距離不斷縮短,這為制造業(yè)提供了一個換道超車的機會。相比其他企業(yè)的智能制造升級,海爾COSMOPlat顯然是非常獨特的。COSMOPlat是一個擁有中國自主知識產(chǎn)權、全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。陳錄城指出:“COSMOPlat可以實現(xiàn)由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉型,重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈和生態(tài)鏈,賦能企業(yè)、用戶、資源方等,構建共創(chuàng)共贏的制造業(yè)新生態(tài)體系”。
“COSMOPlat的核心,就是大規(guī)模定制模式。”在介紹COSMOPlat時,陳錄城用1個核心和3個特征來概括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。“目前的用戶需求越來越個性化和高端化,傳統(tǒng)線性的大規(guī)模制造模式,已經(jīng)很難為他們帶來優(yōu)質的用戶體驗。大規(guī)模定制模式,不僅能夠實現(xiàn)優(yōu)質的用戶體驗,還可以持續(xù)迭代。”想要實現(xiàn)大規(guī)模定制,則離不開COSMOPlat的3個特征,既全周期、全流程和全生態(tài)。
“COSMOPlat產(chǎn)生的不是交易,而是價值。”在采訪過程中,陳錄城多次強調道。他表示,在這個平臺上,用戶形成了一個多邊市場,大家通過零距離交互增值,利益攸關方都可以共創(chuàng)共享,并實現(xiàn)價值最大化。因此,COSMOPlat區(qū)別于電商平臺。“COSMOPlat和電商平臺是不一樣的。用戶是全流程參與體驗,從用戶交互、設計、采購、制造到服務,最后產(chǎn)品在用戶家中,還可以通過網(wǎng)器來持續(xù)不斷的交互和迭代。COSMOPlat創(chuàng)造的是價值和增值,并且這個價值可以持續(xù)迭代。”
在COSMOPlat所帶來的大規(guī)模制定制化模式中,用戶既是消費者又是生產(chǎn)者,企業(yè)通過交互了解到用戶需求,把一個封閉的企業(yè)變成了生態(tài),讓用戶、企業(yè)、資源能夠全流程的創(chuàng)造價值。陳錄城以冰箱定制舉例,企業(yè)通過交互了解到消費者的需求,發(fā)現(xiàn)冰箱可以連接健康、娛樂、教育等資源,這些資源構成一個生態(tài)。在這個生態(tài)里,各資源方提供的是解決方案,以此產(chǎn)生的生態(tài)收入大于以往只賣硬件時的收入。隨著用戶資源越聚越多,生態(tài)創(chuàng)造的價值就會越來越大,實現(xiàn)效益遞增。
智能制造,實現(xiàn)高精度下的高效率
用COSMOPlat創(chuàng)造價值,并不是一個口號,而是已經(jīng)真正落地。海爾通過這個平臺全流程七大模塊顛覆創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同模式,軟化為可以復制的軟件應用,在用戶交互、研發(fā)、采購、制造、物流、服務等各節(jié)點進行了廣泛的探索和實踐。
陳錄城表示,COSMOPlat平臺的實踐過程中,從頂端的設備到流程的可視化,再到智能產(chǎn)品實現(xiàn)虛實融合,和用戶連接,捕捉用戶需求并實現(xiàn)用戶的價值,其中有一個基礎,就是模塊化。“我們從2008年開始推進產(chǎn)品模塊化,為用戶參與設計制造提供了基礎。具備模塊化的工業(yè)布局,也為我們的自動化、標準化提供了基礎。通過模塊化,包括設計、采購、制造等流程都可以大大縮短。”這種流程下的制造效率可以得到大幅度提升,也能滿足大規(guī)模定制的要求。
通過交互了解到用戶需求,再將用戶需求歸類,建立相應的模塊,讓個性化定制從模塊里選擇。陳錄城舉例道:“我們將原來制造冰箱需要的200多個零件,變成了現(xiàn)在的23個模塊,這個模塊是全流程地從上游到下游。目前模塊還在繼續(xù)升級。未來,我們將向成套化和智能化發(fā)展,這樣還可以實現(xiàn)提速,提高整個制造效率,更大程度地滿足用戶個性化需求。”
從賣單品到賣整套,企業(yè)的研發(fā)模式、制造模式、渠道模式都在發(fā)生變化。這一變化帶來的影響,已經(jīng)在海爾得到了印證。據(jù)陳錄城介紹,海爾互聯(lián)工廠承載了這個平臺的落地,生產(chǎn)線上的產(chǎn)品可以不入庫達到69%,定單周期縮短50%。
生態(tài)賦能,跨行業(yè)、跨區(qū)域復制能力
此次論壇,海爾COSMOPlat榮膺了“智造先鋒”獎項。“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”,體現(xiàn)出了海爾對COSMOPlat以及制造業(yè)升級的愿景。正如頒獎詞中說的那樣,他們不僅是家電“智造先鋒”,更是制造升級的實踐者、布道者和引領者。
COSMOPlat平臺不僅服務于海爾自己,更是一個可以復制的,具有普適性的,可以服務于全球各行各業(yè)的開放、共創(chuàng)共贏的生態(tài)平臺。“我們把海爾的實踐經(jīng)驗放在這個平臺上,通過平臺模式向全社會、全領域復制推廣。”陳錄城詳細介紹道,“這個平臺現(xiàn)在提供的服務包括3種場景,一是提質增效,就是實現(xiàn)企業(yè)的設備效率提升、質量提升、工藝改進等;二是資源配置,資源配置是跨企業(yè),甚至跨行業(yè)的。”比如,海爾與淄博市淄川區(qū)合作建立COSMOPlat建陶產(chǎn)業(yè)基地,將原本“單打獨斗”的130余家企業(yè),通過這個平臺集約化為20余家,轉型升級后,制造成本下降10%,產(chǎn)能提升20%,未來三年產(chǎn)值將提升100億元以上。而第三種場景就是模式轉型,由企業(yè)主導的大規(guī)模流水線生產(chǎn)逐漸開始向用戶需求驅動下的大規(guī)模定制模式轉型。
在自身實踐基礎上總結出來的“中國模式”,通過上述三個服務場景,COSMOPlat復制到了全球20個國家、12個行業(yè)、11個區(qū)域中,服務企業(yè)數(shù)量超過3.5萬家,服務的用戶達到3.2億。這套模式在海爾已得到反復驗證,海爾互聯(lián)工廠還會不斷升級這個模式。目前,海爾COSMOPlat已在全球推出了十大互聯(lián)工廠樣板。而這些實踐經(jīng)驗放在平臺上,將為其他企業(yè)縮短了探索的時間,減少試錯的成本。
智能制造是當今全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢,也是中國今后一段時期推進兩化深度融合的主攻方向,是加快強國建設的關鍵,智能制造的發(fā)展將驅動新興產(chǎn)業(yè)和包括家電產(chǎn)業(yè)在內的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。家電企業(yè)在各領域的探索和實踐,對制造業(yè)正產(chǎn)生著深遠的影響。正如工業(yè)與信息化部消費品工業(yè)司副巡視員汪敏燕在論壇的致辭中所說:“以海爾為代表的家電龍頭企業(yè),正在對智能制造進行積極充分的探索這不僅讓企業(yè)自身獲得了收益,也帶動了整個產(chǎn)業(yè)在智能制造方面的升級發(fā)展。”
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