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黃石東貝集團董事長楊百昌:40年,我們與中國冰箱業同行

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摘要

  2018年,中國迎來了改革開放的第四十年,中國家電業從崛起、奮進到騰飛經歷了40年磨礪。在這40年里,以制冷為主業的黃石東貝集團,經歷了從站起來、跟上去到強起來的跌宕歷程。黃石東貝集團董事長楊百昌,作為東貝的領軍人物,以魄力和行動帶領著東貝人在改革大潮中奮勇前行。

  2018年,中國迎來了改革開放的第四十年,中國家電業從崛起、奮進到騰飛經歷了40年磨礪。在這40年里,以制冷為主業的黃石東貝集團,經歷了從站起來、跟上去到強起來的跌宕歷程。黃石東貝集團董事長楊百昌,作為東貝的領軍人物,以魄力和行動帶領著東貝人在改革大潮中奮勇前行。

  11月20日,《電器》記者在中國家用電器協會30周年慶典之前,見到了楊百昌。這一天,不僅是中國家用電器協會值得慶賀的日子,也是楊百昌在制冷業打拼多年后回眸凝望的時刻。

  

榮獲“杰出貢獻獎”

  在此次慶典上,楊百昌榮獲“杰出貢獻獎”。對于這份殊榮,可謂實至名歸。因為他不僅是全國輕工系統勞動模范、湖北省新世紀高層次人才科技創新擇優資助人選,還是一位享受國務院特殊津貼的企業領導人。這些榮譽的背后,是一個技術行家對制冷業的情有獨鐘。2009年,以楊百昌為第一完成人自主研發的L系列環保節能節材型壓縮機,榮獲行業中第一個國家科技進步獎。

  東貝原是黃石市的一家困難企業,一度資不抵債,瀕臨破產。20多年來,在楊百昌的帶領下,通過搶抓機遇、注重創新、嚴格管理、引進人才,逐步擺脫困境,實現了持續發展:東貝冰箱壓縮機的產銷量由2002年的100萬臺,增長到2018年的3000萬臺,增幅達到30倍。其中,2018年銷量將同比增長11%,銷售收入同比增長10%,東貝已經成為博西家電、惠而浦、松下、三星、海爾、海信、美的、美菱等企業的優秀供應商。

  對于這樣的成績,楊百昌很是欣慰,他向《電器》記者表示:“雖然今年變頻壓縮機的利潤率沒有去年高,因為其他壓縮機廠相繼推出了變頻產品之后,價格有所下降,但總體來說,還有一定的利潤空間,畢竟能夠生產變頻壓縮機的企業只有那么幾家。”在市場低迷之時,保持平穩發展,找出新的增長點,才是楊百昌關注的重點。

  

新品填補市場空白

  在頒獎禮現場,楊百昌感慨地說:“今年我們優化了產品結構,變頻壓縮機銷量同比增長接近翻番。2016年,我們的變頻壓縮機剛剛起步時的銷量僅為20多萬臺,2017年銷量就超過了120萬臺。”

  為了順應市場,東貝設計開發了中小型變頻壓縮機。楊百昌向《電器》記者介紹道:“2018年12月,我們將推出適用于小容積冰箱的VDU系列變頻壓縮機。目前業內還沒有小容積變頻冰箱,開發出VDU變頻壓縮機正好可以幫助整機企業填補這一市場空白。這也是應國際國內知名公司提出的要求。”

  “我們即將推出的新一代VDU系列變頻壓縮機,這次研發,我們把適應當下冰箱市場的需求作為重要考量。現在的變頻壓縮機,多適用于400L~600L的大冰箱。但實際上,現在老百姓購買冰箱時多數選擇400L以下的產品。VDU系列變頻壓縮機就主要是針對240L~400L區間的冰箱而開發的。”

  楊百昌進一步強調:“未來,我們會推更高效率的VDU系列變頻壓縮機。此外,東貝今年提的口號是‘質量年’,著重抓質量,主要嚴抓生產過程控制,注重用戶的社返率。得到反饋后,即針對用戶提出的問題,抓主要矛盾,重點解決。截至目前,我們已經取得了很好的成效。”

  “我認為,最根本的還是從設計之初,就要達到高質量、高水平。否則,等用戶反饋之后再改,就會走很多彎路,造成更大的經濟損失。”楊百昌毫不諱言。

  談及具體的整改措施,楊百昌思路明確。他說:“工程師要打破傳統的條條框框。有新材料、新工藝、新技術,為什么不敢嘗試?工程師怕出事,擔心大批量產品出現問題承擔不起責任。這就會導致一些新材料、新工藝、新技術,不敢在生產線上嘗試,所以有些問題長期存在,難以得到解決。”

  打消研發人員的顧慮,鼓勵創新,楊百昌認為這才是東貝占領市場的核心競爭力。“工程師只要思路一打開,新點子、新方法就噴涌而出。我們近期搞了多項改革,取得了不錯的成績,僅今年上半年東貝申請的專利數已經超過50個。”據悉,東貝建有國家級技術開發中心,擁有666項專利(楊百昌是其中94項專利的第一持有人),尤其是巴西研發中心建成以后,更增強了東貝的研發實力。

  

面向未來,聚力前行

  2018年中美貿易摩擦升級,使中國外部經濟環境不利因素增多。冰箱壓縮機行業市場需求不足,行業競爭日益激烈。楊百昌并沒有因低迷的市場而氣餒。他告訴《電器》記者:“在外貿出口方面,東貝相較去年不僅沒有下降,反而有較大上升。2017年我們的出口量為840萬臺,今年將超過1000萬臺。”雖然上半年國內經濟形勢保持穩健,經濟實現較為平穩增長,但外部環境的不穩定、不確定性有所增加,全球整體通脹回升。“在復雜的國際環境下,只有堅持高質量,積極拓展優質用戶,進一步優化產品結構才能在行業中站穩腳跟。”楊百昌清醒地表明了態度。

  面對未來,楊百昌的信心并非空穴來風。“明年我們的出口量還會增長。東貝已經取得了博西家電的A級供應商資質,這非常不容易。過去我們總是在AB級和B級間徘徊,因為AB級資質只能為博西家電的中國工廠供貨,上不了它的全球平臺。通過A級,說明博西家電認可我們的工廠體系和管理。拿到A級資質,博西家電的全球平臺會對我們開放,明年將會進一步增長。”他說。

  楊百昌在保持信心的同時也不失冷靜。他說:“習近平總書記在黨的十九大報告中明確指出,中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。正如習總書記所說,企業發展要走實質化的道路。具體到冰箱行業,雖然從量上來看發展速度已減慢,但從品質來看,結構明顯優化。嵌入式冰箱、高端冰箱已成為潮流趨勢,各廠家都在研究這方面動態。這也對壓縮機企業提出了更高的要求,因為嵌入式冰箱的散熱是難點,對壓縮機的要求也隨之提高。”

  《電器》記者了解到,東貝不僅積極開拓空白市場,而且實現了多領域布局及品牌建設;在產品結構優化方面,積極加大變頻及商用產品銷售力度,擴大市場占有率,基本覆蓋國內主要經濟區域;在產品研發方面,重點拓展R290變頻、經濟型變頻壓縮機項目;品質管控方面,從供貨方、過程、客服三大模塊開展工作,最終達到降低客戶下線率、終檢下線率等目的。

  “這幾年我們在商用壓縮機市場也實現了不錯的成長。2018年,東貝商用機銷量將超過800萬臺。2019年我們將繼續擴大商用機市場,爭取商用產品的比例占到整體規模的三分之一。”楊百昌為2019年制定了新的目標。據了解,2018年,東貝家用壓縮機出口量將達到1000萬臺,內銷量達到1200萬臺。

  “一個沒有領先技術的企業無法長久。我們必須高度重視這個問題。如果產品質量出現問題,可能還有挽回余地,但如果沒有人才,技術始終停滯不前,那企業就注定會以失敗收場。”楊百昌對人才求賢若渴,所以他非常看重巴西研發中心的人才和技術實力,每年超過1000萬元的投入,不僅改變了以往技術在某些方面落后的局面,還為今后的發展做好技術儲備。

  機器人和機械手代替了以往繁重的勞動和需要精準度的生產環節,從11400名員工縮減到現在的8000名員工,而產量從前些年的2000萬臺提升到現在的3000萬臺,勞動生產率大幅提升。“這就是東貝的發展方向,智能化工廠將帶來不一樣的未來。東貝將密切關注市場動態,大力開拓國際市場,加大變頻、商用產品拓展力度,精準開發契合用戶需求的產品,全面提升產品競爭力。”楊百昌對東貝的未來充滿信心。

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