自2月10日開始，在多重防疫保障下，GMCC旗下順德、蕪湖、合肥地區(qū)的四大生產(chǎn)基地全線復(fù)工，生產(chǎn)效率陸續(xù)上升。

一臺臺懸掛在輸送鏈的壓縮機傳送至氣密測試室，集體通過“閉氣游泳”測試，然后流入下一道工序，工人與機器的配合嫻熟、流暢……這正是GMCC安全復(fù)工的真實寫照。

優(yōu)先處理緊急訂單

疫情當(dāng)前，GMCC公司始終堅持以客戶為導(dǎo)向，通過穩(wěn)中有序的安排實現(xiàn)高效復(fù)產(chǎn)，全力兌現(xiàn)客戶訂單需求。

在防疫防控的同時，GMCC動員各部門克服各個環(huán)節(jié)的困難，調(diào)動資源，調(diào)整排產(chǎn)規(guī)劃，提升訂單響應(yīng)速度，保證客戶訂單順利交付。

當(dāng)《電器》記者問及目前的生產(chǎn)計劃如何安排時，GMCC方面表示：“目前正集中資源優(yōu)先應(yīng)對客戶緊急訂單。在物流運輸方面，每天滾動更新對應(yīng)線路問題及其解決方案，保證客戶訂單的順利交付”。

據(jù)了解，GMCC正以精準(zhǔn)精細檢討生產(chǎn)規(guī)劃，有效排產(chǎn)。“盤活現(xiàn)有供方物料庫存，對基地資源采取共享調(diào)用策略，滿足供方復(fù)產(chǎn)計劃和公司滿產(chǎn)上量計劃，”同時，GMCC方面介紹道：“目前員工精神狀態(tài)良好，工作積極性較好，我們根據(jù)政府有關(guān)要求，制定了完善的安全復(fù)工規(guī)劃，在保證員工健康安全的前提下，穩(wěn)步推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”

《電器》記者發(fā)現(xiàn)，GMCC通過評估運輸路線的車源，滾動更新對應(yīng)線路問題及其解決方案等方式，正在全力以赴兌現(xiàn)訂單。車輛所到之處，訂單必達，助力客戶排產(chǎn)；通過協(xié)調(diào)、招募車輛等方式應(yīng)對車源緊張、司機不足等問題，優(yōu)先解決客戶生產(chǎn)的燃眉之急。

針對防疫抗疫，GMCC還特別制定了遠程辦公規(guī)范：要求全員、全天、全程規(guī)范佩戴口罩；設(shè)立巡查制度，監(jiān)督執(zhí)行；設(shè)置隔離點供異地返廠員工隔離，專員上門送餐；在廠區(qū)入口、各大車間、飯?zhí)瞄T口、宿舍等區(qū)域設(shè)置多個體溫檢測點；安排專員負責(zé)辦公室、車間、食堂等區(qū)域的消毒工作；在食堂餐桌安裝防疫隔離板等。

保證原料供應(yīng) 迅速恢復(fù)產(chǎn)能

GMCC公司在正常生產(chǎn)狀態(tài)下的產(chǎn)能為空調(diào)壓縮機9000萬臺、冰箱壓縮機3800萬臺。由于疫情的所致，一時雖難以全面恢復(fù)，但GMCC臨“疫”不亂，“積極聯(lián)系原料供方，保證具備穩(wěn)定原料滿足GMCC滿產(chǎn)上量需求；供應(yīng)鏈點對點重點跟進，督促供方解決結(jié)構(gòu)性和產(chǎn)能提升問題，迅速恢復(fù)產(chǎn)能！”全員上下積極應(yīng)對。

在人員不齊的情況下，GMCC以員工回流和內(nèi)薦跟進的形式彌補人員空缺，增強單線產(chǎn)能。同時，廣泛開展精益改造，推進磷化管道改造等精益項目，提高壓縮機產(chǎn)量與品質(zhì)。“計劃在原有上量基礎(chǔ)上，設(shè)定更高目標(biāo)，加快總裝開線節(jié)奏，更快更好實現(xiàn)達產(chǎn)。”GMCC信心十足。

記者獲悉，自2月10日復(fù)產(chǎn)以來，GMCC在空調(diào)壓縮機和冰箱壓縮機方面的制造效率保持上升趨勢，其中空壓順德工廠在開線及產(chǎn)能恢復(fù)方面已達到春節(jié)前的水平。