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2020年BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)出爐,是誰在“執(zhí)著前行”

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本文來源: 《電器》雜志 作者: 陳莉,由 電小二 整理編輯!轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源!

7月16日,Google谷歌聯(lián)合WPP和Kantar推出“2020年BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)”,這也是主辦方連續(xù)第四年推出該榜單。四年來,家電品牌一直是該榜單中的重要組成部分。據(jù)了解,在2020年新出爐的榜單上,海爾(第6名)、海信(第7名)、TCL(第22名)、格力(第39名)這些為大眾所熟知的中國家電品牌均榜上有名。

多個(gè)家電企業(yè)上榜,體現(xiàn)了多年來中國家電企業(yè)深耕海外市場的努力和成績。實(shí)際上,從無到有到強(qiáng),有著四十年發(fā)展歷史的中國家電業(yè),從邁出國門至今,也有近三十年的歷史。縱觀這近三十年,基本上可以分為加入WTO之前、加入WTO之后以及全球化戰(zhàn)略布局三大歷史階段。

2020年BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)出爐,是誰在“執(zhí)著前行”

加入WTO之前,中國家電企業(yè)走出國門,一個(gè)很重要的原因,是自20世紀(jì)90年代中期開始,國內(nèi)市場各個(gè)家電品類先后進(jìn)入供大于求的市場階段;家電企業(yè)手中的“武器”正是我們所熟知的“成本優(yōu)勢(shì)”。而加入WTO之后,中國向全球打開了市場的大門,同樣,全球市場也向中國企業(yè)敞開了懷抱,中國家電企業(yè)抓住了全球一體化的歷史機(jī)遇。有數(shù)據(jù)表明,在加入WTO之前的1996年~2000年,家電業(yè)出口額平均增長率為19.4%;而在加入WTO之后的2001~2005年,中國家電業(yè)出口額平均增長率為29.8%。

可以說,中國家電企業(yè)借中國加入WTO的東風(fēng),開始在揚(yáng)帆出海的道路上“乘風(fēng)破浪”,但不能回避的是,與加入WTO之前一樣,家電業(yè)靠的仍然是“成本優(yōu)勢(shì)”,出口仍是以籍籍無名的“OEM”為主。

真正的全球化,是最近10年的事,是以制造基地全球布局、研發(fā)技術(shù)逐漸實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)、品牌開始全球化建設(shè)、營銷手段逐步領(lǐng)先為標(biāo)志。然而,不得不承認(rèn)的是,這一階段,我們還在路上,真正的全球化,中國家電業(yè)還未完成。真正開始發(fā)力這四大標(biāo)志環(huán)節(jié)的,只是屈指可數(shù)的幾家企業(yè),在行業(yè)內(nèi)是鳳毛麟角。其次,即便是已經(jīng)開始全球化布局的企業(yè),在這4方面的發(fā)力程度也是參差不齊。

2020年BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)出爐,是誰在“執(zhí)著前行”

以品牌全球化為例,一個(gè)不爭的事實(shí)是,在中國國內(nèi)市場,中國家電企業(yè)與國外品牌企業(yè)相比,可以說是占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而放眼海外市場,真正能與國外品牌同臺(tái)競爭的中國品牌卻少之又少。

這一點(diǎn),在今年的“BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)”榜單上,也可以看出端倪。根據(jù)主辦方的評(píng)估,雖然家電品牌上榜數(shù)量較上年沒有較大區(qū)別,但家電品類的品牌力較上年同比增長為負(fù),即-8%。《電器》記者認(rèn)為,這與榜單更名相關(guān)。主辦方宣布,2020年,榜單名稱由以往的“中國出海50強(qiáng)”變更為“中國全球化品牌50強(qiáng)”。主辦方認(rèn)為,過去幾十年里,我們一直說中國品牌“出海”,意指“中國品牌”走出國門,走向世界。但隨著全球化的發(fā)展,中國企業(yè)的品牌建設(shè)已經(jīng)完全融入到全球市場的大背景之中。從“出海”到“全球化”,對(duì)于絕大多數(shù)中國家電品牌來說,是還未完成的“蝶變”。

當(dāng)然也有特例。今年發(fā)布“BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)”榜單時(shí),除了家電品類的品牌力較上年同比增長“-8%”值得關(guān)注,還有一個(gè)品牌力較上年同比增長“+8%”更值得一提。這個(gè)品牌力較上年同比增長“+8%”的品牌就是“海爾智家”(本屆品牌力為835)。而這一正一負(fù),也正體現(xiàn)了從走出國門之日起,海爾就強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)世界名牌”的“一意孤行”。

2020年BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)出爐,是誰在“執(zhí)著前行”

“我們是要出口創(chuàng)牌,而不是出口創(chuàng)匯。”這是早在20世紀(jì)90年代,海爾準(zhǔn)備邁出國門第一步時(shí),自己定下的根本原則。

在全球化道路上,海爾選擇了“樹林中人間罕至的那一條路”。從最初的“墾荒”式開拓海外市場,從最初的“把‘縫隙市場’做到最好”來切入,到今天,海爾不但實(shí)現(xiàn)了全球的制造布局、研發(fā)布局,更實(shí)現(xiàn)了海爾智慧家庭、海爾眾播模式的全球落地和引領(lǐng),從而讓海爾與華為、阿里等優(yōu)秀的中國企業(yè)一起,成為中國全球化品牌的杰出代表。

在“2020年BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)”榜單上,我們看到,一些新興領(lǐng)域的品牌,從企業(yè)成立之初,就確定了品牌全球化的戰(zhàn)略思路。而有著四十年發(fā)展史的中國家電業(yè),從“中國品牌”到“全球品牌”,是發(fā)展歷程中的必由之路。雖然2020年蔓延全球的新冠疫情讓未來的全球化增添了很多不確定性,但歷史前進(jìn)的車輪卻無法倒退。

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本文來源: 《電器》雜志 作者: 陳莉,由 電小二 整理編輯!轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源!

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