洗碗機產品升級,各大品牌如何做?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?本文來源: 《電器》雜志 作者: 李曾婷,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!
2023年,在消費者追求健康品質生活的新時代,洗碗機產品正圍繞“洗、消、烘、存”4個維度進行全面升級。
聚焦“洗、烘、消、存”4個方面,不同企業的做法不盡相同。松下住建空間事業部住宅設備BU廚房空間企劃部部長葉秀益表示,當前,雖然技術路線不同,但各企業都在圍繞這4個方面升級,其中洗凈技術、消毒技術基本達到不錯的水平,烘干技術也在持續升級,長效存儲是接下來發力的重點。
老板電器在持續深耕消毒和烘干技術,做真正適合中國廚房“洗、消、烘、存”一體的產品。其中,針對國人對餐具烘干和消毒效果的高要求,老板電器創新推出了洗消一體機光焱S系列,可以實現獨立消毒,除菌率99.9999%,真正實現一臺洗碗機+一臺消毒柜+一臺碗柜的效果,守護家人健康。
萬和則致力于洗碗機“洗、消、烘、存、凈”五大維度的研究創新,著力提升洗碗機清潔能力、消毒干燥能力和能效指數等。萬和還針對母嬰群體推出了萬和D3-S3,設計了母嬰專屬清洗功能。
盡管技術路線各不相同,但目標都是一樣的,致力于為消費者帶來合適的產品。博西家用電器(中國)有限公司洗碗機產品事業部高級總監陳晨表示,基于對中國消費者的深入洞察,博西家電早已將健康家電產品列為研發和推廣的重點,陸續推出了具有除菌功能的洗碗機產品,打造出了“洗、消、烘、存”一體化的西門子全能艙洗碗機,充分滿足消費者對“潔凈除菌”功能的更高需求。“明年將是博西家電進入洗碗機市場的60周年。在產品開發方面,我們始終堅持以消費者為中心,將消費者的核心需求作為產品定義的基礎。這些核心需求包括潔凈、除菌和儲存,是消費者的三大核心需求。”
目前,萬和也將洗碗機作為一項重要業務進行布局,更是針對洗碗機品類和多元化的用戶需求,制定了洗碗機產品三大戰略發展方向。萬和有關負責人對三大戰略進行了解讀。第一個戰略是“一個快速”,快速擁抱市場,擁抱用戶。立足用戶需求和市場趨勢,拉通公司內部資源和整合外部友商資源,快速布局萬和產品線和實現市場占有份額的目標;第二個是“兩個主軸”,技術主軸和效率主軸雙管齊下。加快萬和洗碗機技術儲備,提高萬和在洗碗機品類科研開發的創新能力,不斷創新不斷鉆研不斷拓展,突破現狀,組織再造,實現效率增長曲線;第三個是“一個體系”,建立萬和洗碗機產品生態體系,從產品、用戶和服務三位一體,接入AI智能互聯和大數據,打造出一個萬和智能數字化洗碗機生態體系。
接下來,美的洗碗機在“洗、消、烘、存”的基礎上,進一步突破液態洗滌劑的洗凈能力,對第一代洗碗液進行全面升級,為用戶提供更便捷、高效的使用體驗。
對于未來的發展,華帝也做出了規劃。華帝股份洗碗機產品總監冼銘亮表示,華帝將堅持產品創新和研發,不斷改進和創新洗碗機的設計和性能,以滿足不斷變化的市場和用戶需求;響應國家節能環保的需求,推出節能型產品,以滿足環保趨勢,減少能源和水資源的消耗;第三,根據目標市場變化,調整產品和營銷策略以滿足不同市場的需求;第四,深化質量控制和可靠性保證,確保產品質量和可靠性,為用戶提供更加優質的洗碗機產品。
洗碗機企業不僅圍繞用戶需求創新科技,還積極參與標準制修訂工作。據悉,海爾通過積極參與主導國際標準,夯實了行業規則制定者和引領者的地位。在不久前召開的IEC SC59A洗碗機性能分委會年度會議上,海爾洗碗機圍繞用戶實際使用習慣和產業升級方向,提交了雙面洗和多腔洗兩項國際標準提案,受到各國專家高度關注和支持。
從當前市場表現來看,洗碗機在中國市場的滲透,也許還要經歷一段時間的蟄伏期,但相信在各企業的共同努力下,距離市場銷量爆發的節點注定不會太久。
本文來源: 《電器》雜志 作者: 李曾婷,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!