2025年，《哪吒2》狠狠地為國產(chǎn)電影爭了口氣，截至3月31日，其票房已經(jīng)超過154億元，向著全球影史票房榜第四追趕。在家電行業(yè)，今年同樣有一匹黑馬——MOVA，在被譽為全球家電及消費電子行業(yè)風向標的AWE上閃耀登場，并展示其覆蓋清潔電器、個護家電、廚小電、寵物家電領域的27款產(chǎn)品，12大行業(yè)首創(chuàng)技術演繹其“硬核實力”。MOVA此前致力于布局海外，此次參展AWE是MOVA全品類在國內(nèi)的首次亮相，出場即驚艷。

顛覆者入局智能清潔賽道，拒絕同質(zhì)化內(nèi)卷

在智能清潔行業(yè)高度內(nèi)卷的當下，MOVA以顛覆者姿態(tài)切入賽道，直指行業(yè)痛點——品牌扎堆于參數(shù)競爭，卻忽視了用戶的一些真實需求。MOVA團隊洞察到，家庭清潔場景中仍存在大量未被解決的頑固痛點。例如，傳統(tǒng)洗地機存在冷水清潔力不足的問題，對于一些頑固污漬如廚房油污、醬漬等無能為力，MOVA推出90°C熱水直噴技術，通過物理溶解頑固污漬（如蠟筆痕跡、廚房油垢），一次性便能將地面清潔干凈，實現(xiàn)“無感清潔”。盡管在吸力和續(xù)航上，MOVA頗具優(yōu)勢，但MOVA卻選擇跳出“吸力比拼”“續(xù)航堆砌”等卷參數(shù)的紙面游戲，以用戶實際需求為原點，開啟一場“去偽存真”的行業(yè)革新，重新定義行業(yè)創(chuàng)新邏輯。

“做顛覆很難，首先考驗的就是人員、技術、創(chuàng)新模式、銷售渠道等各方面的儲備。”MOVA有關負責人說道：“我們把自己定義為行業(yè)的顛覆者，從技術、場景、生態(tài)三個領域打響了顛覆行業(yè)的三大戰(zhàn)役。”

在技術創(chuàng)新方面，為避免工程師帶有個人主義的主觀思考，MOVA鼓勵工程師團隊深入用戶家庭調(diào)研，建立“用戶調(diào)研-需求分析-產(chǎn)品研發(fā)”閉環(huán)。例如，在實際調(diào)研過程中，MOVA發(fā)現(xiàn)中國養(yǎng)寵家庭占比已經(jīng)超過有4歲以下孩子的育兒家庭，掃地機器人團隊特此研發(fā)出寵物關懷模式3.0系統(tǒng)，通過3D結(jié)構光與AI算法實現(xiàn)99.9%寵物避障率，避免寵物碰撞、卷尾等問題，這款產(chǎn)品上市后，很多消費者愿意買單。再如，針對傳統(tǒng)洗地機“烘干擾眠”痛點，MOVA創(chuàng)新研發(fā)出圖書館靜音級別的AI智能烘干技術，通過實時檢測滾刷濕度與污漬程度，自動調(diào)節(jié)烘干效率，將噪聲降低60%，呵護家中母嬰、老人等人群的睡眠體驗。

在解決用戶問題和產(chǎn)品創(chuàng)新上，MOVA堅持第一性原則。MOVA有關負責人表示，MOVA的產(chǎn)品哲學源于“第一性原則”——透過現(xiàn)象直擊本質(zhì)。例如，MOVA掃地機器人團隊根據(jù)人在擦地時會向下施加壓力以清除頑固臟污這一行為邏輯，研發(fā)出靈動增壓貼地系統(tǒng)，通過動態(tài)壓力調(diào)節(jié)提升清潔效率。AWE2025上，MOVA還展示了掃地機器人的Space Hub多功能分區(qū)換拖布系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過AI智能識別地面材質(zhì)，并自動更換匹配的抹布，既提升了清潔效果，又實現(xiàn)了地板的保養(yǎng)。MOVA堅信，在一輪周期消退前推出下一個周期的新的技術標準，才能夠真正成為行業(yè)技術引領者。

在場景拓展方面，MOVA已經(jīng)布局清潔電器、個護電器、廚小電、寵物家電等多個家庭場景，且據(jù)MOVA有關負責人介紹，MOVA還會持續(xù)擴充產(chǎn)品品類，未來的方向是全場景家庭生態(tài)。

在生態(tài)構建方面，MOVA提出的“技術密度×場景顆粒度=生活廣度”公式，正成為其生態(tài)擴張的核心邏輯。MOVA有關負責人表示，我們不只是做一個家電品牌，我們希望我們的產(chǎn)品能夠和前沿的科技結(jié)合，給用戶帶來更新的感受，成為一個智慧家庭生態(tài)的引領者。

經(jīng)歷三大戰(zhàn)役后，MOVA在紅海市場闖出屬于自己的藍海，創(chuàng)新在其中起到關鍵性作用。據(jù)MOVA有關負責人介紹，MOVA的研發(fā)投入遠超同行水平，1000多人的團隊里，研發(fā)、設計人員占比達到70%。在技術解構、需求重構、場景再造三種體系的轉(zhuǎn)化下，MOVA形成獨特的競爭力。

野心初露崢嶸，打造全屋智能家居生態(tài)

一直以來，穩(wěn)定性、實用性和美觀性被視為消費科技領域的一個“不可能三角”。為了打破“不可能三角”，MOVA已經(jīng)在法國設立了全球美學中心，在德國建立了創(chuàng)新中心，在上海構建了全球用戶體驗中心，并引入一些海外的工業(yè)設計人才、美學人才，將美學融入家庭生活場景，注入MOVA的產(chǎn)品基因中。MOVA有關負責人表示，我們得到一個公式：技術的密度×場景的顆粒度=生活的廣度。MOVA在研發(fā)上的技術的儲備量充足，AWE2025上展示的17項創(chuàng)新技術中，有12項是全球首創(chuàng)，MOVA技術密度的含金量還在逐漸增加。

在場景的顆粒度方面，MOVA通常會考慮同一款產(chǎn)品在不同的業(yè)務上有可能面臨不同的問題。例如，在洗地機產(chǎn)品中，為了減輕女性、老年人等群體的使用負擔，MOVA創(chuàng)新推出免提式能量艙，實現(xiàn)一推入艙，0提0抬0翻轉(zhuǎn)，大大提升了人機交互的友好性。MOVA以技術錨點和場景洞察為雙引擎，將實驗室的參數(shù)轉(zhuǎn)化為可感知的生活伴侶和生活半徑的拓展，力求實現(xiàn)從產(chǎn)品供應商到智慧家庭新生態(tài)引領者的跨越。

2025年，MOVA在清潔賽道的基礎上，將業(yè)務拓展至含寵物家電、廚小電等更廣泛領域。談及為何要持續(xù)拓展產(chǎn)品品類，MOVA有關負責人表示，真正能夠持續(xù)、長久維護消費者的，一定不是某個單一產(chǎn)品，而是多款產(chǎn)品的交叉聯(lián)動帶來跨場景的生態(tài)融合體驗，這樣才可以產(chǎn)生更好的消費者黏性。因此，MOVA在未來計劃持續(xù)拓展生態(tài)布局，將品類擴展至家生活、人與環(huán)境相關的領域，并逐步滲透至大家的日常生活中。目前是以掃地機器人、洗地機、吸塵器打頭陣，先從解決看得見的清潔問題入手，到最后解決看不見的細菌層面的問題，引領家庭清潔場景向全屋健康的生態(tài)進行跨越。

在個護家電領域，MOVA已經(jīng)布局最新推出的Fresh 20 Vision智能牙刷，以獨特的AI可視化技術，精準檢測牙菌斑并提供親切指導，實現(xiàn)精準的口腔護理，引領個人護理產(chǎn)品從單純的護理場景走向家庭健康管理生態(tài)。

相對比較火爆的廚小電品類是另一個MOVA未來想深耕的領域。首批推出的電烤爐、AWE2025上展示的原汁機等，都是在降低消費者的使用難度上加以創(chuàng)新，提升智能化水平，引領廚房場景向智能烹飪生態(tài)進行過渡。

在以情緒價值至上的當下，寵物家電也是不可忽視的一個賽道，MOVA在傳統(tǒng)的寵物家電三件套——喂食器、飲水機、貓砂盆上也進行了智能化改造，從原來單純的寵物喂養(yǎng)場景拓展為寵物健康管家生態(tài)，通過AI喂養(yǎng)算法+多寵物的識別，為每一只寵物提供專項的專屬服務。

MOVA的每一次的創(chuàng)新似乎都踩在風口上，也唯有能夠精準地踩到風口上，才能夠引領行業(yè)的突破。但MOVA并非為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是以用戶真實場景為錨點激活智能化，包括人性化、技術重構、產(chǎn)品體驗等，真正解決清潔效率低、操作繁瑣、場景適用性不足三大痛點，MOVA的顛覆式創(chuàng)新基本上是圍繞這三大痛點進行。

創(chuàng)新之外的關鍵詞，是高端。MOVA對高端的定義不是價格的標尺，而是體驗的質(zhì)變。MOVA有關負責人直言：“用戶體驗是MOVA產(chǎn)品功能和決策的第一考量，只有在不妥協(xié)和犧牲任何產(chǎn)品品質(zhì)和體驗的情況下，才有可能做到高端品牌該有的底氣和堅持。”在今年1月的CES上，MOVA宣布“全球全品類產(chǎn)品3年質(zhì)保政策”，以提升消費者的使用信心和服務保障。MOVA有關負責人強調(diào)，無論什么品類，高端化都是我們做品牌的戰(zhàn)略。在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們的追求是，要么不做，要做就做行業(yè)最好的產(chǎn)品，這是我們團隊的共識，也是我們的一個基因。

MOVA的一系列布局，已經(jīng)初顯成效。在國內(nèi)，2024年“雙11”期間，MOVA在各大電商平臺上表現(xiàn)亮眼：在抖音商城的好物節(jié)GMV達到1.1億元；在天貓全球狂歡季GMV達到7878萬元。在海外，MOVA旗下產(chǎn)品已進入全球30多個國家和地區(qū)，覆蓋北美、歐洲、東南亞、東亞、中東等區(qū)域，德國、意大利、美國、日本等國家。西南歐黑五期間，MOVA全渠道GMV突破2400萬元，其中掃地機器人突破2200萬元，實現(xiàn)國內(nèi)海外銷售的雙爆發(fā)。

MOVA有關負責人表示，2025年，MOVA業(yè)務拓展的重點之一是大力開拓線下渠道，預計2025年在中國線下門店量將突破700家，聚焦各地市場的頭部購物中心、百貨商場、區(qū)域型地標賣場及全國性KA的核心賣場等。

MOVA的野心，本質(zhì)是對家庭場景的深度解構與重構。當行業(yè)仍在參數(shù)表中廝殺時，MOVA已用“技術密度”擊穿體驗閾值，以“場景顆粒度”編織生態(tài)網(wǎng)絡。隨著MOVA全渠道戰(zhàn)略的推進，一個以用戶真實需求為錨點、以技術人文為雙引擎的全屋生態(tài)品牌，正初露崢嶸。至于如此昂首闊步前進能取得怎樣的成就，或許正如哪吒2電影結(jié)尾哪吒與敖丙之間關于挑戰(zhàn)權威的對話所言，我們都還年輕，試試看又何妨。