摘要

　　中國企業(yè)開拓海外智能家電市場最大的挑戰(zhàn)，在于傳統(tǒng)思維以產(chǎn)品功能為中心，而不是以內(nèi)容服務(wù)為中心，這些內(nèi)容和服務(wù)是通過互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的。

出口逆勢新機遇：智能物聯(lián)

來源 《電器》雜志  作者  于昊

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　　中國企業(yè)開拓海外智能家電市場最大的挑戰(zhàn)，在于傳統(tǒng)思維以產(chǎn)品功能為中心，而不是以內(nèi)容服務(wù)為中心，這些內(nèi)容和服務(wù)是通過互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的。

　　在中國家電產(chǎn)業(yè)內(nèi)銷壓力難以緩解的新常態(tài)下，出口市場幾乎成為多數(shù)家電企業(yè)的希望。然而，當(dāng)2015年的形勢依舊不容樂觀之際，出口市場的機遇又在哪里?

　　在12月16日順德舉行的2015中國電子家電出口高峰論壇上，與會嘉賓給出的答案是智能物聯(lián)。

　　據(jù)了解，此次論壇由中國機電產(chǎn)品進出口商會、中國國際貿(mào)易促進委員會廣東省順德區(qū)委員會以及捷孚凱咨詢(中國)有限公司主辦，邀請到來自電子家電業(yè)界200余名企業(yè)家、進出口負(fù)責(zé)人以及全球創(chuàng)新型企業(yè)代表。在出口形勢不佳的情況下，以“蓄勢、待發(fā)”為主題，從產(chǎn)品智能化、貿(mào)易智能化、營銷智能化三大維度，闡述在智能化產(chǎn)業(yè)下的顛覆性競爭模式和全新產(chǎn)品研發(fā)和貿(mào)易銷售方式。

　　產(chǎn)業(yè)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2015年前三季度，中國經(jīng)濟增速已經(jīng)回落到6.9%，是2014年第三季度以來的最低點，國內(nèi)經(jīng)濟仍存在下行壓力。制造業(yè)的下行壓力加大，非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)上升，進出口總額同比下降。產(chǎn)業(yè)在線有關(guān)負(fù)責(zé)人在論壇上預(yù)測，2016年中國的冰箱出口增量將不會超過2%，空調(diào)可能會有0.8%的增幅;洗衣機的增幅最大，或增長到2%。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，2016年中國家電出口確實可能會遇到不小的阻礙。中國機電進出口商會家電分會副秘書長周南表示，目前中國家電市場產(chǎn)能過剩以及匯率波動帶來的影響可能是目前家電出口負(fù)增長的主要原因。

　　人民大學(xué)財政金融學(xué)院副院長趙錫軍分析指出，全球經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜，不確定性增加。其中，歐洲仍處于低迷期，新興國家大幅度放緩了此前的增長高速度，巴西甚至出現(xiàn)了危險的經(jīng)濟信號。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年1~10月中國出口同比下降2.2%，家電產(chǎn)品僅微增長0.2%??出口形勢并不樂觀。

　　僅微增的0.2%，在格蘭仕集團總裁梁昭賢看來卻是希望所在。梁昭賢說：“中國的經(jīng)濟沒有問題，中國的企業(yè)更沒有問題，中國目前的情況是因為從政府到企業(yè)，自上而下主動調(diào)整、優(yōu)化發(fā)展模式。企業(yè)更需要順勢而為。”梁昭賢建議同行應(yīng)該要向OEM標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，才能繼續(xù)開拓海外市場。“要把OEM理順為標(biāo)準(zhǔn)化OEM，我們沒有那么多時間去對應(yīng)幾十個不同的國家生產(chǎn)不同規(guī)格的電飯煲。要做就做大客戶的標(biāo)準(zhǔn)化OEM，形成規(guī)模影響，擴大海外市場份額。”

　　對于出口市場的新機遇，梁昭賢認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)要分兩步走，其中“大步跑”是指一步到位引進先進裝備技術(shù)，“小步走”指的是移動互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，今年3月，格蘭仕集團在中山基地宣布創(chuàng)建“G+”智慧家居平臺，支持格蘭仕全品系家電的云接入服務(wù)，將為格蘭仕全品類家電提供智能化管理，實現(xiàn)一站式服務(wù)。格蘭仕將通過這個平臺實現(xiàn)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈同步互聯(lián)網(wǎng)化和智能化，同時橫向為所有與生活相關(guān)的其他品牌的產(chǎn)品提供互聯(lián)平臺。“信息化改造可以實實在在降低成本，為我們工作提供很好的基礎(chǔ)。尤其是移動端的改造，‘互聯(lián)網(wǎng)+PC端’要迅速推動。”梁昭賢說。

　　來自美國的物聯(lián)網(wǎng)解決方案供應(yīng)商“艾拉物聯(lián)”CEO大衛(wèi)?弗里德曼表示，目前的物聯(lián)網(wǎng)較之前兩年剛提出來的時候有了質(zhì)的飛躍，物聯(lián)網(wǎng)基于產(chǎn)品實體本身和互聯(lián)網(wǎng)，所以有更多的產(chǎn)品就可以將其接入合適的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，這樣就形成了一套完備的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同時，大衛(wèi)預(yù)計，到2019年，物聯(lián)網(wǎng)化的智能家電銷售額將達到4900億美元。這樣的規(guī)模非常誘人，也是中國一次性進軍全球市場的重要時刻。

　　捷孚凱咨詢(中國)有限公司董事總經(jīng)理周群作為此次論壇的主持人分析稱，中國對外貿(mào)易增速放緩，外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級進入調(diào)整期，中國經(jīng)濟未來需要從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，中國的對外貿(mào)易也同樣需要突出創(chuàng)新驅(qū)動。中國企業(yè)開拓海外智能家電市場最大的挑戰(zhàn)，在于傳統(tǒng)思維以產(chǎn)品功能為中心，而不是以內(nèi)容服務(wù)為中心，這些內(nèi)容和服務(wù)是通過互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的。周群建議，面對智能物聯(lián)的新機遇，破解的方法沒有捷徑，家電企業(yè)要更加開放、合作。

　　事實上，參與此次論壇的嘉賓幾乎一致認(rèn)定，以智能物聯(lián)為創(chuàng)新點的電子電器產(chǎn)業(yè)，是確定無疑的歷史機遇。中國電子電器企業(yè)能否正確而快速地應(yīng)對形勢變化，抓住全球化競爭的良機，是擺脫頹勢和瓶頸的關(guān)鍵所在。