2018年，中國彩電行業(yè)迎來了出口市場的大增，也扛住了內銷市場的壓力，實現了整體規(guī)模的穩(wěn)步增長。“彩電行業(yè)一直長期處在競爭的市場環(huán)境中，適應能力很強，創(chuàng)新能力也是很強的。對于行業(yè)未來的發(fā)展，我很有信心。”2019年2月21日，中國電子視像行業(yè)協會副會長兼秘書長郝亞斌接受了《電器》記者的專訪，并就中國彩電行業(yè)未來發(fā)展中的機遇與挑戰(zhàn)給出了自己的解答。

《電器》：2018年，中國彩電行業(yè)又經歷了一次考驗。您認為，影響2019年及未來彩電市場發(fā)展的主要因素有哪些?

郝亞斌：從企業(yè)端的反饋來看，大家普遍覺得2019年內銷市場的運營還將面臨壓力。但從長遠發(fā)展來看，中國彩電市場依然極具潛力。目前，中國市場彩電保有量已經超過6億臺，其中非4K電視為4.9億臺，非智能電視為3.5億臺，非人工智能電視為5.8億臺。對于這些產品的替代，將釋放出巨大的市場空間。

我認為，還有很多積極因素將拉動彩電行業(yè)發(fā)展。首先從技術層面來講，未來彩電行業(yè)的發(fā)展既有“動能”，也不乏“勢能”。除了畫質、音質等一直拉動行業(yè)增長的因素外，人工智能將成為2019年彩電行業(yè)發(fā)展的核心驅動力，是目前彩電市場發(fā)展的直接“動能。”無論畫質和音質如何提升，電視機依舊是電視機，而人工智能技術雖然還處于初級階段，但可以讓電視機在家庭生活中扮演全新的角色，擁有更大的發(fā)展空間，提升電視機與用戶的黏性，讓電視機散發(fā)出新的活力。長期來看，彩電行業(yè)未來發(fā)展的“勢能”，如5G、8K、OLED、量子點、激光顯示等技術也已經逐漸成長起來，將為彩電行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供驅動力。我認為，“5G+8K”是一個絕配，雖然無法滿足2019年的“近渴”，但是未來三到五年可能會帶來一個全新的模式。OLED市場經過幾年的培養(yǎng)，已經初具規(guī)模，在畫質、用眼健康等方面具有一定的優(yōu)勢，未來也將成為拉動市場增長的重要動力。

其次，從政策方面來看，我認為，國家近期出臺的家電消費刺激政策將對2019年彩電市場提供一定的支撐。雖然目前只有北京市出臺了相應的政策，但是相信陸陸續(xù)續(xù)會有更多的地方政府跟進這一政策。同時，超高清產業(yè)發(fā)展也將迎來新的機遇。工信部《超高清視頻產業(yè)發(fā)展行動計劃(2018~2022年)》將于今年發(fā)布，對彩電行業(yè)發(fā)展來說無疑是利好因素。我們與彩電企業(yè)一起推進的“汰舊換優(yōu)”，也將促進消費者對家中老舊彩電進行更新換代。

此外，白牌機對未來彩電市場發(fā)展的影響同樣值得關注。中國彩電市場每年有約1000多萬臺“白牌”機在售。這里所說的“白牌”是中性的，但是“白牌”機中由很大一部分是假冒偽劣產品。未來，如果“白牌”市場得到規(guī)范，由行業(yè)中的規(guī)范企業(yè)去運作這塊市場，彩電內銷市場規(guī)模將再上一個新臺階。為了保證消費者的權益和使用安全，企業(yè)、政府需要合力規(guī)范這一市場。

《電器》：回望2018年，中國彩電行業(yè)整體規(guī)模保持增長，但是行業(yè)發(fā)展也面臨不少無法回避的問題。您如何看待如今的發(fā)展階段?

郝亞斌：任何一個產業(yè)，都有自己的規(guī)律和周期性。在場景與消費習慣變化的沖擊下，彩電行業(yè)一直積極迎接挑戰(zhàn)，并從中尋找發(fā)展的機遇。回顧彩電行業(yè)60年的發(fā)展歷史，我覺得很自豪，因為行業(yè)進步非常大。同時，當我們冷靜分析時，掐著我們“脖子”的地方也有不少。但是，任何產業(yè)發(fā)展最理想和最客觀的發(fā)展模式，就是“你中有我，我中有你”。

以標準為例，音視頻的編解碼標準對于彩電行業(yè)而言非常重要，但該領域的基礎性標準框架早已成型，國外企業(yè)憑借先發(fā)優(yōu)勢，已經建立并布局出比較完整的專利體系。在這個時候，我們一定要把中國自主知識產權的創(chuàng)新成果，融入未來產品和產業(yè)升級發(fā)展的路徑中，要站在整個產業(yè)未來發(fā)展的趨勢上進行布局，形成“你中有我，我中有你”的標準格局。彩電行業(yè)的技術發(fā)展非常迅速，我們要在這個過程中尋找到新的機遇，加強核心顯示技術和智能技術的研發(fā)，逐漸在體系內加入屬于我們的部分，滿足用戶新的需求，建立新的產品生態(tài)，建立滿足新需求的標準體系。雖然原有體系掌控在外資企業(yè)手中，但是在新的技術框架下逐漸融入中國的技術、中國的專利，擁有自己的籌碼，最后的結果可能是，雖然現在我們權重少一些，伴隨技術發(fā)展，比重可能會發(fā)生轉向。

需要注意的是，這個過程以市場為導向，靠割裂市場做“自己的”，最后市場是不會接受的。我們要做的是，在下一個技術路徑的轉折點提前布局。當中國產品的市場足夠大、中國彩電企業(yè)的話語權足夠強的時候，在換代的過程中，實現新的技術和產業(yè)布局。這才是理性的。

《電器》：互聯網企業(yè)的大起大落，給中國彩電行業(yè)的發(fā)展帶來了哪些影響?

郝亞斌：互聯網企業(yè)進軍彩電市場所產生的影響，要一分為二地來分析。

從積極方面來看，互聯網企業(yè)的加入，對推動中國彩電行業(yè)自身的變革具有一定的積極作用，加速了消費者對智能電視的認知。事實上，最早做互聯網電視的，是電視機企業(yè)，很多企業(yè)很早就對這個領域進行了有益的探索。當互聯網電視發(fā)展勢頭起來以后，很多互聯網企業(yè)抓住了這個巨大的機遇，開始進軍彩電市場，加速了行業(yè)的變革。

與此同時，互聯網企業(yè)也破壞了原有市場競爭環(huán)境，對市場價格體系造成了沖擊。如今來看，當時很多互聯網企業(yè)提出的運營模式已經被市場證明是不可行的，真正能夠在市場中保持競爭力或者持續(xù)發(fā)展的，還是那些真正能夠把產品做好的企業(yè)。當然，疊加的服務、運營、生態(tài)都是好事，但是對于彩電來說，核心仍是要把產品做好。

中國彩電行業(yè)一直長期處在激烈競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)的糾錯能力很強，創(chuàng)新能力也很強。整體來看，面對互聯網企業(yè)的沖擊，彩電企業(yè)雖然面臨巨大的壓力，但是也在這個過程中提升了自身的變革能力，實現了技術的創(chuàng)新和模式的創(chuàng)新，這是值得驕傲的。在充分競爭的前提下，彩電企業(yè)和互聯網企業(yè)要站在為消費者創(chuàng)造價值的角度上，共同推進行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

《電器》：價格戰(zhàn)是彩電行業(yè)一直存在的問題，在市場相對低迷的2018年也反復被業(yè)界提及。您如何看待目前激烈的市場競爭?

郝亞斌：我認為，從競爭的角度來講，價格絕對是一個有效手段。正常的價格競爭是有利于行業(yè)發(fā)展的。但是，惡性的價格競爭，甚至低于成本價的競爭，不但會沖擊正常的市場價格體系，也會影響企業(yè)自身的健康發(fā)展。

中國彩電行業(yè)發(fā)展到今天，企業(yè)面臨著新的變革，營造一個良好的市場氛圍，是很重要的。首先，彩電企業(yè)需要合力推動市場的發(fā)展，共同宣傳彩電能夠給用戶帶來的價值。事實上，進入智能階段后，特別是人工智能技術得到應用后，彩電產品已經能夠給消費者帶來全新的體驗。我們要思考一個問題，如何讓消費者重新認識電視機，接收到“電視機已經不是原來的電視機”這樣的信息。這就需要企業(yè)聯手，將新產品、新技術、新發(fā)展更快地傳遞給消費者。目前，中國彩電的更換周期長達12年，如果這一周期能夠縮短到7~8年，內銷市場突破5000萬臺“天花板”絕不是難事。中國已經有近4億的中等收入人群，也是全球最大的消費市場，如果讓更多消費者知道現在的電視機已經非常好看又好用，能夠給家庭娛樂生活帶來完全超過預期的美好體驗，一定會掀起彩電市場新的增長高潮。人民對美好生活的向往應該從換一臺好電視開始。

其次，企業(yè)要在產品力上繼續(xù)下功夫，深度挖掘消費者的需求。如今，消費群體的主力已經發(fā)生變化，消費方式也改變了，要注重人工智能技術在行業(yè)發(fā)展中扮演的角色。

面對發(fā)展變化中的市場，企業(yè)需要在營銷及市場協作上進行調整。我們看到，今年TCL、長虹等大企業(yè)都在進行整合，雖然各家企業(yè)的戰(zhàn)略有所不同，但是這種整合更有利于資源的優(yōu)化和長期的發(fā)展。

以用戶應用場景為中心，以供應鏈管理效率為保障、以人工智能技術深度應用為突破口，以更高音質畫質技術變革為發(fā)力點，以提升全場景銷售力、全面升級用戶運營能力為重要手段，以鞏固國內市場強化國際市場為重點，依然是中國彩電行業(yè)的主要特點。