堅(jiān)果積極破圈,展現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)到新型實(shí)體企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑
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你知道那些傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)都是怎樣華麗變身新型實(shí)體企業(yè)的嗎?近日,中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院召開(kāi)“新型實(shí)體企業(yè)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)”。座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng),在談及“如何理解和界定新型實(shí)體企業(yè)”這一話題時(shí),JMGO堅(jiān)果產(chǎn)品總監(jiān)何遠(yuǎn)進(jìn)行專業(yè)發(fā)言。
何遠(yuǎn)直言,堅(jiān)果對(duì)于新型實(shí)體企業(yè)的理解包括兩個(gè)方面——堅(jiān)果和京東類型不太一樣,京東是基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)起家的,而堅(jiān)果是傳統(tǒng)的投影儀生產(chǎn)企業(yè),又是行業(yè)的龍頭企業(yè),它本身在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中特別注重?cái)?shù)字能力的建設(shè),因此通過(guò)像京東直播、預(yù)售這樣的方式,對(duì)于市場(chǎng)需求有第一時(shí)間的把握,使企業(yè)自身的數(shù)字能力有大幅度的提高。第二,借助于第三方提供的賦能渠道,又通過(guò)主動(dòng)接觸和邀請(qǐng)客戶參與提升企業(yè)整個(gè)數(shù)字能力,再反哺到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)當(dāng)中,從而使得整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展模式出現(xiàn)了巨大的變化。因此堅(jiān)果已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),而是具有非常強(qiáng)的數(shù)字能力的新型實(shí)體企業(yè),而這也是堅(jiān)果從它的發(fā)展案例當(dāng)中給我們的啟示。
在JMGO堅(jiān)果不斷破圈的過(guò)程中,也在借助各種外部的數(shù)字化力量,如通過(guò)京東與消費(fèi)者建立更好連接,每個(gè)月都會(huì)有一些高管在京東這邊進(jìn)行直播。作為新型實(shí)體企業(yè)的代表,京東集團(tuán)的定位是以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)。而對(duì)于堅(jiān)果來(lái)說(shuō),直播是形式品牌上的推廣,更多是堅(jiān)果產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、高管團(tuán)隊(duì)與用戶的直接交流。京東與堅(jiān)果這種“1+1>2”的雙贏模式,也為許多實(shí)體企業(yè)提供了參考范例。
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