為了在世界范圍內樹立尊重知識、崇尚科學和保護知識產權的意識，營造鼓勵知識創新的法律環境，世界知識產權組織從2001年起將每年的4月26日定為“世界知識產權日”。今年的知識產權日主題為“知識產權與青年：銳意創新，建設未來”，以慶祝青年主導的創新和創造力。

從年產窗機不過2 萬臺、專利數量僅5件的空調小廠起步，發展成為產業覆蓋家用消費品和工業裝備兩大領域、擁有98272項國內外專利的全球型工業集團——格力31 年的創新發展，走出了一條格力特色知識產權發展之路。

沒有技術，就直不起腰來

創新是引領發展的第一動力，知識產權是一個企業乃至國家提高核心競爭力戰略資源。翻開格力知識產權發展過程中的一個個片段可以看見：格力的發展史就是一部格力人的創新成長史，一代代格力人在不同時期勇于擔當、主動作為，匯聚起格力不斷向上的力量。

格力電器成立初期，主要依靠組裝生產家用空調，1991年專利總量僅為5件。2001 年，格力到日本三菱洽談技術轉讓，卻遭到了對方的嚴詞拒絕：“我們花了16 年時間，才有今天的成果，怎么能就此轉讓給你呢？況且我們還要靠這一產品開拓中國市場。”

（圖為格力成立初期，年產僅2萬臺窗機的生產線）

格力的遭遇并非個例。隨著中國制造的規模不斷壯大，一個“卡脖子”問題也愈加突出：由于不掌握核心技術，中國制造的市場競爭力主要依賴低成本、低價位，技術空心化的問題逐漸暴露。怎么辦？

買不來，自己硬著頭皮干！回國后，格力立即組織技術攻關小組，僅僅依靠一套從日本帶回來的樣機和產品說明書，開始了向變頻多聯技術攻關的歷程。2002 年底，中國第一臺數碼多聯式中央空調在格力誕生，標志著中國企業打破了日本對多聯式中央空調核心技術的壟斷。

“沒有技術，就直不起腰來”格力上下由此深化了一個共識：沒有核心技術，企業就沒有持續進步的力量。只有不斷創新，才能在不斷變化的市場需求和競爭環境中擁有優勢，才能不斷引領行業發展和創造美好生活，實現真正的高質量發展。

2010 年，格力對外發布“掌握核心科技”的品牌口號，立志成為掌握核心科技的“先行者”；2015年，格力電器又扛起“讓世界愛上中國造”的大旗，向全球消費者講述一個“中國造”的全新故事。

（圖為2001年，格力電器(巴西)有限公司正式竣工投產，標志著格力的國際化歷程邁出了重大的步伐）

目前，格力已擁有技術研發人員近1.6 萬人，申請國內外專利98406項，發明授權連續5年進入全國前十，擁有34 項“國際領先”技術，產品遠銷180多個國家和地區。

層出不窮的技術創新背后，是格力電器持續多年來對技術研發大力投入的結果，這也離不開一批又一批科技創新人才的持續發力。

9萬余件專利，90％由青年發明人提出

正所謂“少年強，則國強”，在格力9萬余件專利中，90％由青年發明人提出，在格力高層管理干部隊伍和骨干人才隊伍中，也不乏有80后、90后的身影。格力青年們擁有超乎想象的潛力無限的智慧和創造力。

格力電器科技進步獎1997年啟動，至今已經開展了19屆，單項獎金高達120 萬。獲2021屆科技進步獎·特等獎的“獵手系列空氣凈化器開發項目”團隊，研發人員平均年齡不到30 歲。

團隊成員勞承云回憶道：“2020年新冠疫情爆發，從大年初二開始，公司科技大樓二樓的燈一直沒有滅過。”——格力不僅要開發口罩機、體溫槍模具助力防疫物資生產，還要研發出能夠消滅新冠病毒的“獵手”系列空氣凈化器。

在這群年輕人的努力下，原本8-12個月的產品開發周期大大縮短，僅用55天，格力“獵手”空氣凈化器問世。——經武漢專業醫院實地測試、權威實驗室檢測，可以殺滅空氣中99%以上新型冠狀病毒。心懷家國、心系社會，這是格力電器不斷超越自我的動力來源，也是當代格力青年的精神寫照。

當前，我國正在從知識產權引進大國向知識產權創造大國轉變，知識產權工作正在從追求數量向提高質量轉變。建設知識產權強國，重點在于人才儲備。

（圖為格力電器大學生入職-董總見面會）

據悉，格力電器在長期的實踐中已經形成一套“選、育、用、留”的人才培養體系，堅持“能者上，庸者下”的原則，為每一位員工提供能夠充分施展才華的機會，讓每一位人才的潛能都能夠在格力的舞臺上得到展現。

以自主人才培養為基礎，格力還積極聯動高校及研究機構，打通產、學、研“技術+人才”創新鏈條。此前，格力電器就與澳門大學共同創辦“澳大-格力聯合實驗室”，為澳門學子打造產學研一體化實習平臺，在合作交流中尋求人才培養新模式，打造人才創新基地。

研發經費按需投入，不設上限

當前，全球科技創新格局正在發生深刻演變。亞洲地區科技創新實力快速提升，成為全球創新和知識產權產出的高地，也有力推動了世界經濟的發展。世界知識產權組織發布的2021年全球創新指數報告顯示，有5個亞洲經濟體進入全球前15位。其中，中國上升至12位，位居中等經濟體之首。

我國作為全球制造業大國，力圖實現由制造大國向制造強國的轉變，而智能制造作為制造業金字塔的頂端產業，其發展必將成為傳統制造業產業轉型升級的突破。

作為中國制造業的領軍者，格力的事業也已進入由“電器”向“電氣”的新發展階段：論文成果、發明專利、技術成果等科技產出持續增長，整體科技實力不斷增強。

為此，格力專門發布了一項最高標準的企業制度：“研發經費按需投入，不設上限”。相關資料顯示，即使受疫情的影響，格力2020年的研發費用仍保持在60余億的高位，通過向技術發起沖鋒，格力不斷攻克關鍵核心技術。

（圖為工博會現場展出的格力機器人視覺無序分揀解決方案）

2013 年，格力開始進軍智能裝備領域，著力加強基礎研究和關鍵核心技術攻關，大力推動科技與經濟社會深度融合。經過近10年的努力，如今格力的智能裝備產品豐富，包括數控機床、機器人、物流倉儲、工廠自動化等四大產品領域，已取得兩項國際領先技術，攻破了機器人、數控機床等領域的三大關鍵核心技術，大幅提升了同行業產品的競爭力，確立了行業領跑者的優勢地位。

這也從另一個方面說明，格力已成為名副其實的知識產權大企，具備了向知識產權強企邁進的堅實基礎。“志不求易者成，事不避難者進。”格力的青年人正在利用他們的干勁和才智、好奇心和創造力，加緊應對創新挑戰，開創更美好的未來。