摘要

　　2017年12月27日，方太集團正式發布，方太廚電銷售收入(不含稅)突破100億元。

　　2017年12月27日，方太集團正式發布，方太廚電銷售收入(不含稅)突破100億元。

 

精于創新：立足原創才能做強

　　在品牌林立的家電市場，廚電領域競爭尤為激烈。

　　據中怡康數據，截至2016年，國內廚電市場在售品牌數量已經達到577個，遠遠超出洗衣機、冰箱、空調和電視等家電產品的品牌在售數量。

　　上世紀九十年代，中國廚房普遍使用薄型油煙機。方太經過市場調查，掌握舊產品痛點，創新設計了第一代大圓弧線型深型吸油煙機，并將工業設計引入油煙機機型研發。投產當年，就售出3萬臺，引爆市場;次年推出的吸油煙效果更好、噪音更低，外觀更時尚的T型機，單款機型銷量更是多達40多萬臺，一下就奠定了方太的品牌地位。

　　到了新世紀初，西方的廚房圖片開始出現在國內時尚雜志，但當時中國市場上，尚沒有歐式吸油煙機出現。方太采取“歐式外觀中國芯”的設計原理，推出美觀又實用的歐式吸油煙機。在最初兩年里，市場占有率接近100%。可能很多人不了解的是，目前吸油煙機市場中，占主流地位的歐式機型和側吸式機型吸油煙機，首創者都是方太。

　　2015年，專為中國廚房發明的方太水槽洗碗機上市，開創性地將水槽、洗碗機、果蔬凈化機三大功能融為一體，不僅能洗碗，還能去果蔬農殘。方太水槽洗碗機的“橫空出世”打破了近20年以來中國洗碗機市場普及率不足3%的尷尬局面，近兩年時間，方太水槽洗碗機的市場占有率迅速達到40%左右。

　　“沒有好產品、原創性產品就別想做品牌，更不用談高端。”茅忠群這句話所回應的不僅是一家企業如何做強的問題，也是中國制造向中國創造升級轉型的思路??能夠真正引領行業發展的企業，一定是擁有強大技術實力和產品原創力，并達到行業最高水準，引領行業發展的。

　　方太對于創新的追求也不斷得到業界認可。截至今年12月，方太擁有專利總數1200多項，在業內遙遙領先。這背后是方太堅持每年將不低于銷售收入的5%投入研發，遠高于家電企業平均2%～3%左右的研發投入。

 

勇于顛覆：用標準引領行業發展

　　如果說創新可以成就一家企業，那擔當則能造就一個行業。

　　2010年前后，風量被認為是吸油煙機的重要指標引起越來越多的關注。單純追逐技術指標并非難題，但方太清醒地意識到這會讓廚電行業陷入技術指標的比拼中，對于消費者并無實際意義，必須跳出這樣的“怪圈”。

　　因此，方太果斷地決定打開吸油煙機的黑匣子??將吸油煙機研發方向從關注指標調整為關注吸油煙效果，進而確立了以“不跑煙”作為判斷吸油煙機好壞的核心標準。

　　此后推出的全新一代風魔方、云魔方、2016年發布的歐近跨界吸油煙機星魔方，均實現了“不跑煙”的吸油煙效果。2017年推出的智能升降油煙機，更是徹底改變吸油煙操控方式，將油煙機一舉帶入“無人駕駛”時代，為用戶帶來“恰到好處”的智能體驗，進一步推動中國家庭廚房的品質升級。

　　2017年，方太依靠自身的技術積累，牽頭國家十三五重點研發計劃“油煙高效分離與煙氣凈化關鍵技術與設備”項目，再次成為廚電行業的先鋒表率，從廚房空氣到大氣治理，為社會發揮更高層面的作用。

　　目前，方太主導制定參與了近80項行業、國家標準、國際標準的制修訂工作，并作為國內中國行業唯一代表加入“國際電工委員會(IEC)”，參與吸油煙機國際標準制定，顯示出方太在國際舞臺中逐步占有話語權。

 

文化引領：內化中國制造靈魂

　　處于消費升級的時代，在“中國制造2025”大戰略和工業4.0時代的背景下，整個社會在移動互聯網作用下發生了顛覆式巨變。當下的中國制造缺什么?高端引領的創新能力和中國特色的品牌文化價值。

　　2008年，方太以強烈的文化自信，導入中國優秀傳統文化，初步形成具有中國特色的“現代儒家管理模式”，成為中國企業探索中式管理模式的先行者。方太形成了具有中國特色的企業文化體系，由創新文化、品質文化、儒家文化構成方太三大核心文化，并以優秀傳統文化培育全體員工的愛心、使命感和責任感，從而形成全面深入的全員創新文化及品質文化。當企業員工自上而下都包含這樣一種情懷，投射到產品創新和用戶運營商，則自然形成一種企業發展的內在驅動力。

　　方太集團董事長兼總裁茅忠群表示，100億只是一個新起點，方太將繼續堅持“以仁愛之心、造中國精品”，為消費者提供開創性的廚電產品與服務，推動中國家庭廚房的品質化、高端化、智能化升級，為中國家庭的美好生活做出新的引領。